财务成本管理讲义设计-(56).docVIP

第十七章 短期经营决策 本章考情分析 本章属于新增内容较多的章节，从考试来看本章的题型除客观题外，通常会出计算分析题。 题型题量分析 年度 题型 2014年 2015年 2016年 试卷Ⅰ 试卷Ⅱ 试卷Ⅰ 试卷Ⅱ 试卷Ⅰ 试卷Ⅱ 单项选择题 1题1.5分 1题1.5分 多项选择题 计算分析题 1题8分 综合题 合 计 1题8分 1题1.5分 1题1.5分 0题 0题 本章教材主要变化 本章与2016年教材相比属于新增章节，同时2016教材中的存货管理内容移至本章。 本章基本结构框架 第一节 短期经营决策概述 一、短期经营决策的含义与成本分类 含义 短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行的决策。 特点 主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益。 通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变。 成本分类 相关成本和不相关成本 二、相关成本与不相关成本 （一）相关信息的特点 第一，相关信息是面向未来的； 第二，相关信息在各个备选方案之间应该有所差异。 【提示】决策的相关信息应该同时具备上述两个特点 （二）相关成本 1、含义 指与决策相关的成本，在分析评价时必须加以考虑，它随着决策的改变而改变。 2、常见的表现形式 1.边际成本 产量增加或减少一个单位所引起的成本变动。 2.机会成本 是指放弃另一个方案提供收益的机会。实行