健康促进规划的实施与评价.pptVIP

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第十一章 健康促进规划的实施 健康促进规划的设计 设计的五个阶段 (1)评估社区需求 (2)确定优先项目 (3)制定总目标和具体目标 (4)制定干预策略 (5)规划评价 主要内容 社区开发 建立技术队伍与能力培训 社区为基础的干预* 健康促进项目执行的监测和质量控制* 第一节 社区开发 (community development) 社区开发内涵 在当地政府的组织领导下,提高群众参与社区工作的积极性以及发展社区成员间的相互支持;依靠自己的力量去实现项目目标,动员社区资源,规划社区行动,进一步发展与改善社区经济、社会、文化状况。 社区赋权(community empowerment) 赋权是指使人们获得控制哪些影响自己健康的有关决策和行动的能力的过程。 社区赋权的目的是提高社区居民的健康意识,增强社区自己解决自己相关健康问题的能力。 社区赋权的结果表现在社区的意见得到重视,社区参与意识增加,社区自身的能力增强,政策支持条件的改善,资源的增加,最终达到改善社会不公正的现象。 强化社区行动就是要从社区和工作场所入手,创建健康社区、健康学校、健康工作场所、健康医院等,又称为场所途径 ( setting approach)。实践证明不同的场所采用综合性战略是最为有效的。 ??? 核心问题是赋予社区以当家作主,积极参与和主宰自己命运的权力。 ??? 社区开发在于利用社区现有的人力、物力资源,以增进自我帮助和社会支持并形成灵活的体制。 形成以社区为载体,条块结合,以块为主的工作模式。 创造支持性环境-社区联盟 ?????真正的部门间合作必须建立在互利的基础上--共建共享,确立伙伴关系。 部门间的合作最容易体现在社区一级,在这里群众和社区对问题的看法具有整体性,而不是互相割裂的。权力下放和对社区负责是跨部门合作成功的关键。 一、建立领导机构 1. 建立项目领导委员会,其职责是发展政府政策和环境的支持。 开发健康促进策略规划; 规范、强化、协调健康促进活动的组织; 动员多部门和社区的参与; 制定政策措施。 2.建立项目技术组,为项目提供技术指导。 最重要的是领导的承诺和支持,特别是社区领导的支持 二、积极动员靶人群的参与 社区参与:指社区领导和群众代表共同参与健康促进规划的设计、执行和评价以及决策的全过程。 参与贯穿于全过程,具体包括: 社区诊断,确定主要健康问题和危险因素; 不同人群的干预策略和解决方法; 评估当前的差距和资源能力; 参与项目实施活动; 评估项目效果等。 参与的越早越好,以便充分调动社区成员的主人翁精神和积极性。 三、加强网络建设和部门间的协调 社区联盟(community coalition)具有共同的利益和目标,是有效的多部门参与形式 权力下放和地区负责是跨部门合作成功的关键 《松兹瓦尔宣言》指出了4种关键性的公共卫生行动策略: 4种关键性的公共卫生行动策略: 1. 通过社会活动,加强对项目的拥护。 2. 通过教育和授权,使社区和个人采取有利的 行动。 3. 加强卫生和环境部门的协调,建立健康和支 持环境的联盟。 4. 协调社会各部门的利益冲突。 四、制定政策,支持项目的开展 选择重点进行政策开发和制定 如: 第二节 项目培训 (training) 一、培训的重要性及原则 1. 项目培训: 为达到项目目标而建立与维持一支有能 力、高效工作队伍的活动,除了培训,还包括选用工作人员、组织工作队伍以及协调监督机制等活动。 项目成功的关键是人力的开发,以便保 证项目的延续。 一、培训的重要性及原则 2. 项目培训的目标 (1)改善开展项目管理、监测和评估的技能 (2)改善行为危险因素和死因监测的技能 (3)改善、强化健康促进队伍必须具备的技能 (4)提高本地区的人力开发、师资队伍的培训 技能 一、培训的重要性及原则 3. 项目人员培训的原则 (1)目的明确 (2)理论联系实际 (3)及时评估 二、培训计划的制定 1. 确定培训的目的和宗旨,选择培训对象 2. 编写培训计划,教学大纲及基本教材 三、培训计划的准备和实施 1. 学员的确定 2. 师资的落实 3. 教学场所和设施的落实 4. 后勤服务工作

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