双赢之道--有效辅导.pptVIP

双赢之道 ——有效辅导 团队经营管理措施 课程大纲 何为辅导？ 为什么要辅导？ 辅导的原则和步骤 如何辅导？ 当前阶段主管该做什么？ 何为辅导？ 辅：辅助 导：疏导 辅导就是辅助属员通过科学合理的途径实现经营目标，并适时的疏导管理渠道、沟通渠道、组织发展渠道、业务拓展渠道、和谐共存渠道以保证畅通，从而实现团队的整体目标和利益。 为什么要辅导？ 人气 士气 财气 今天 明天 后天 辅导的原则和步骤 辅导三原则：“像雾像雨又像风” 辅导三步骤：“一停二看三通过” 辅导三原则：像雾像雨又像风 主管：我对你的心你永远不明了，我给你的爱却总是在煎熬。（方式不对，伙伴不解） 伙伴：寂寞夜里我无助地寻找，想要找一个不变的依靠。（伙伴无助，需要支持） 伙伴：再给我一次最深情的拥抱，让我感觉你最热烈的心跳。（强烈渴望，获取辅导） 主管：我并不在乎你知道不知道，深爱你的心却永远不会老。（无怨无悔，以心换心） 伙伴：你对我像雾像雨又像风，来来去去只留下一场空（无效辅导）；你对我像雾像雨又像风，任凭我的心跟着你翻动（有效辅导）。 辅导三原则：像雾像雨又像风 雾：驱雾见天、拨云见日。（愿景与希望） 雨：小雨--润物细无声、大雨--洗刷大地涤荡心灵。 （日常关怀与感染） 风：微风--吹面不寒杨柳风、大风--好风凭借力，送我上青天。 （激励与推动） 辅导三步骤：一停二看三通过 停：思考，如何针对症结、对症下药