- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购部部门职能及员工职责
采购部部门职能:
制定并完善采购制度和采购流程: (1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标; (2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行; (3)制订外采业务的管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行; 2.制定并实施采购计划: (1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划; (2)审核各季度的采购计划,统筹策划和确定采购内容,制订《主辅料采购单》; (3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划; (4)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况; (5)负责组织落实公司的开发采购、大货生产采购、成品半成品其他物资供应,合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资; (6)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量; 3.采购成本预算和控制: (1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本; (2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制; (3)减少采购业务不必要的开支,以有效的资金保证生产供应; (4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时按合同约定支付相关款项; 4.选择并管理供应商: (1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟; (2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统; (3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查; (4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性; 5.本部门建设工作: (1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划; (2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理; (3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
解决员工心态和实际生活困难,提升团队凝聚力。
辅料采购专员岗位职责
认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。
按设计部需求完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,需找适合公司发展的,有战略意义的辅料供货商进行合作。
控制辅料采购成本,相同的辅料要有至少两家供货商进行参照,采购性价比最高的辅料为责任指标。
根据设计中心转至的《工艺用料清单》制作《主料采购单》。
负责与客户洽谈采购购合同相关事项,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
根据《采购合同》的封样制作样卡并传辅料库房和生产部。
执行采购业务要慎重,所有采购业务必须按采购流程办理,请采购合同时必须加强责任条款的说明。发生问题时协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
负责通知库房到料,协助供货商办理入库及入库时的抽检工作。
收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。
填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。
做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
协助售后维修的所需辅料采买的工作。
负责供货商的清单结账工作。
负责对一个采购周期的工作进行总结,找出不足和总结经验。
完成采购部经理临时交办的其他任务。
外采专员的岗位职责
认真贯彻执行公司采购管理规定、制度及实施细则。
根据公司各品牌的《外采计划》,负责找寻合适的供货商,建立战略性合作意向外采体系。
积极拓展开发外采渠道,有效控制公司外采成本。
按公司各品牌的设计开发需求,为设计师开发提供市场流行配饰样品及信息。
按公司各品牌的设计开发需求,负责公司各品牌的辅助性的大货辅料采购工作。(如:商标、小号、吊牌、手提袋、叠装袋、挂装袋、编织袋、衣架、包装箱饰品挂件等 )
按公司企划部精品设计方案需求,跟踪除服装以外的精品的采购工作(如:衣架、配饰、皮包、丝巾、配饰盒、鞋、礼品等等。) 。
开展外购成品、半成品采购业务时,要寻求多种采购渠道,进行性价比的评定,与性价比最好的供货商进行合作。
负责所有外采业务的开发到确认封样到后期回货全部工作。
负责所有外购配料、饰品、成品、半成品及辅助性采购业务问题解决。
协助售后部门解决因外采发生的质量问题。
清单后,负责所有外采业务与供货商对账、结账的工作。
负责公司需要检测的面料和成衣的检测工作。
对现有供货商进行优化,做好供应商的管理工作。
每一采购周期,要对外采业务进行终结。
上级交代的临时性工作。
主料采购专员岗位职责
认真贯彻执行公司采购管理规定、制度及实施细则。
随时为设计师提供市场流行面料趋势和市场行情。
开发过程中为设计师提供所需主料
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年党纪学习教育“学党纪、知党纪、明党纪、守党纪”党课讲稿7篇.docx VIP
- DB34∕T 5019-2015 细水雾灭火系统设计、施工与验收规范.pdf
- 计算机网络课程设计---模拟Ethernet帧的发送过程.pdf VIP
- 江西省高校教师职业道德修养课程考试试卷及答案.pdf VIP
- 不出资合伙人合同协议书.docx VIP
- 中药材种植中药材基地建设及整体实施方案.pdf
- 2025-2030年中国电子制造服务(EMS)行业市场运行格局及前景战略研判报告.docx
- 粤教版《国际理解教育》全册教学设计教案(小学版).pdf
- 2024年中国数字经济发展研究报告-中国信息通信研究院.docx
- 摄影艺考真题集锦(带答案).pdf VIP
文档评论(0)