ch1人力资源规划.ppt

国家职业技能鉴定 ch4 绩效管理 （1）绩效管理系统的设计、运行与开发 （2）绩效管理的考评方法与应用 ch5 薪酬管理 （1）薪酬制度的设计 （2）工作岗位评价 （3）人工成本核算 （4）员工福利管理 ch6 劳动关系管理 （1）劳动关系的调整方式 （2）集体合同制度 （3）用人单位内部劳动规则 （4）企业民主管理制度 （5）工作时间与最低工资标准 （6）劳动安全卫生管理 盖洛普的Q12 是测评一个工作场所的优势最简单和最精确的方法,也是测量一个企业管理优势的12个维度。 　　1、我知道对我的工作要求吗？ 　　2、我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？ 　　3、在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事吗？ 　　4、在过去的六天里，我因工作出色而受到表扬吗？ 　　5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？ 　　6、工作单位有人鼓励我的发展吗？ 　　7、在工作中，我觉得我的意见受到重视吗？ 　　8、公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗？ 　　9、我的同事们致力于高质量的工作吗？ 　　10、我在工作单位有一个最要好的朋友吗？ 　　11、在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步吗？ 　　12、过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗？ 共赢职责分清资源共享团队合作以达共赢 知识要求（15%） 1.掌握人力资源规划的内涵；熟悉人力资源规划的内容。