着名集团公司完整岗位说明书-职能部门-投资发展部.docxVIP

投资发展部岗位规范 （投资发展部经理）岗位规范 2 （项目经理）岗位规范 6 （战略研究专员）岗位规范 9 （投资专员）岗位规范 13 （融资专员）岗位规范 17 （信息研究专员）岗位规范 20 1 （投资发展部经理）岗位规范 基本 情况 职责  职位名称 投资发展部经理 职位编号 所属部门 投资发展部 薪金级别 直接上级 总裁 直接下属 战略研究专员、投资专员、融资 专员、信息研究专员 设置目标 负责公司融资、投资项目的运作和战略规划工作 1. 负责组织制定公司发展战略规划 2. 负责组织制定公司投资和融资战略规划 负责上市相关政策、法规、制度的收集分析；上市过程中所有中介机构的评选；上市准备期间与中介机构各项配合工作 负责寻找战略合作的目标企业、组织目标企业背景调研、组织与目标企业洽谈 负责投资项目的甄选、可行性调研、项目洽谈的组织等 负责对外投资的股权管理，确保资产增值 负责资本运营过程中的风险控制 监控被投资企业的治理结构，提出资本运营方案的建议 公司各项投资业务的日常管理 完成上级交办的其他工作 配合上市中介机构与公司相关部门的 定期向总裁汇报工作进展 日 沟通工作 定 常 期 工 工 作 作 1. 公司发展战略规划的建议权 2. 公司融资和投资战略的建议权 3. 上市中介机构的建议权和审核权 4. 战略合作伙伴的建议权 5. 投资项目的建议权 6. 投资项目可行性研究的审核权 职权 投资项目的监控权 授权范围内的费用审批权 授权范围外费用的建议权 本部门员工招聘、任免、晋升、降职的审批权 工作条 办公室、电脑、电话 件 关键业 考核指标 指标权重 绩指标 参见部门责任状 2 （KPI） 3 不定期向总裁汇报上市运作进展 汇 不定期向总裁汇报战略合作伙伴的筛选进程 内 报 不定期向总裁汇报投资项目的筛选进程，可行性研究报告等 部 工 督 监督和指导下属开展工作 作 导 工作 关 制定发展战略规划时与各相关部门进行沟通协调 关系 系 协 制定投资和融资战略时与公司财务部及投融资项目相关部门进行沟通 调 有必要时，请外部咨询公司制定公司发展战略 外部 与目标战略合作伙伴进行初步接触和谈判 工作 关系 与投资项目的经营团队进行初步交流和谈判 与上市中介机构进行接触和沟通 学历 硕士及以上 专业 财务管理或投资、金融专业 年龄 32 岁以上 性别 不限 性格 稳重，有抱负，敬业 工作 8 年以上工作经验 5 年以上财务或投资中层管理经验 经验 有财务咨询、战略咨询经验的优先 岗位 公司战略、公司财务管理、投资管理、证券市场、上市公司管理等 任职 所需 熟悉公司上市相关的政策法规 资格 知识 快速学习能力，逻辑思考能力，判断 岗位技 科目名称 课时数 岗位 能力，卓越的沟通能力和谈判能力 能培训 公司战略 四周 技能 精通各种日常办公软件 要求 战略管理 四周 要求 能用英语与外商自由交流 投资管理 四周 证券市场 四周 职前 公司发展战略培训 培训 新员工入职培训 职业 可晋升的职位 集团公司财务副总裁、总裁 发展 可转换的职位 企业管理部经理 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 修订 2004-2-10 版本建立 履历 2005-04-01 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭 4 5 （副经理）岗位规范 基本 情况 职责  职位名称 副经理 职位编号 所属部门 投资发展部 薪金级别 直接上级 经理或总裁 直接下属 战略研究专员、投资专员、融资 专员、信息研究专员 设置目标 负责公司融资、投资项目的运作和战略规划工作 1、协助经理负责组织制定公司发展战略规划；2、协助经理负责组织制定公司投资和融资战略规划； 3、负责上市相关政策、法规、制度的收集分析；上市过程中所有中介机构的评选；上市准备期间与中介机构各项配合工作； 4、协助经理负责寻找战略合作的目标企业、组织目标企业背景调研、组织与目标企业洽谈； 5、协助经理负责投资项目的甄选、可行性调研、项目洽谈的组织等； 6、协助经理负责对外投资的股权管理，确保资产增值； 7、协助经理负责资本运营过程中的风险控制； 8、协助经理监控被投资企业的治理结构，提出资本运营方案的建议； 9、公司各项投资业务的日常管理； 10、完成上级交办的其他工作。 配合上市中介机构与公司相关部门的 定期向总裁汇报工作进展 日 沟通工作 定 常 期 工 工 作 作 1、公司发展战略规划的建议权 2、公司融资和投资战略的建议权 3、上市中介机构的建议权和审核权 4、战略合作伙伴的建议权 5、投资项目的建议权 6、投资项目可行性研究的审核权 职权 7、投资项目的监控权 8、授权范围内的费用审批权 9、授权范围外费用的建议权 10、本部门员工招聘、任免、晋升、降职的审批权 工作条 办公室、电脑、电话