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雅华酒店管理(上海)有限公司
与
重庆富黔房地产开发有限公司
重庆财信铂尔曼大酒店
管理合同
2010 年 12 月 22 日
1
目 录
序言 3
定义 3
1. 管理公司的任命 3
2. 雇员 4
3. 由业主承担经营费用 4
4. 经营计划 5
5. 名称、权利与标识 5
6. 保持标准 7
7. 收入、费用、营运资金 7
8. 家具、装备及设备账户 8
9. 月度报告 9
10. 例会 9
11. 审计报告 9
12. 账簿与记录 9
13. 管理公司的费用 10
14. ACCORTEL、预订费用与 ATACDS 10
15. 集团服务 11
16. 酒店折扣 11
17. 销售与营销 11
18. 采购中的利益 12
19. 增值税与预扣税 12
20. 保险与风险管理 12
21. 许可 13
1
2
22. 保密条款 13
23. 新闻发布 14
24. 改建 14
25. 分割或变更为分层所有权 14
26. 业主转让 14
27. 优先购买权 14
28. 控制变化 15
29. 推定要约 15
30. 数据库 15
31. 互联网 16
32. 定价 16
33. 软件 17
34. 业主的保证 17
35. 管理公司的保证 18
36. 补偿 18
37. 损坏与毁坏 19
38. 违约 20
39. 酒店顾问服务协议 21
40. 工程竣工 21
41. 开业前事宜 23
42. 不可抗力 25
43. 管理公司的委托 26
44. 一般规定 26
45. 特别条款 29
2
3
本协议 由以下双方于 2010 年 12 月 22 日签署:
签署方
该方在附表 1 中被称为“业主”(以下简称“业主”)与
该方在附表 1 中被称为“管理公司”(以下简称“管理公司”)
序言
业主拥有该土地的土地使用权,土地使用权证及宗地图参见附表 9.
业主建议执行该项目。
管理公司有权在该区域中使用知识产权。
雅高集团(管理公司是该集团的成员之一)在世界范围内从事酒店的管理与经营。
业主有意使用管理公司的服务与有关酒店经营管理的经验,而且管理公司有意提供此类服务,一切均按照下文中规定的条款条件执行。
定义
除非上下文另有要求,否则本协议中所使用的术语具有附表 1 所载的含义。
管理公司的任命
业主聘用管理公司,管理公司也接受此聘用作为业主的代理人并为其利益在经营期限内按照和经营计划一致的方式管理并经营该酒店,通过总经理并在总经理的协助下履行其义务。业主承认,按照所有中国法律规定,管理公司应有权管理该酒店并决定有关该酒店经营的一切合理适当的政策和程序。业主承诺采取一切合理的措施确保管理公司平静及安定地经营该酒店。
3
4
雇员
所有的雇员应由业主雇佣。
在管理公司认为为业务之所必要或合理时,管理公司享有挑选、任免、监管所有雇员的权利以及享有对所有雇员设定雇佣条款和管理的权利,和享有终止对所有雇员的雇佣的权利;但对于该酒店的餐饮总监、销售总监、财务总监、房务总监(如有)等总监以上级别雇员的挑选和任免,管理公司需先与业主沟通。在本合同履行期间,管理公司在决定该酒店各部门负责人的任免及调整时,需与业主事先沟通,并作出合理解释说明。业主可委派一名副总经理和一名财务副总监,按照酒店管理架构接受总经理的领导,同时监督酒店的日常运营管理工作。
业主应有权在管理公司提交提名后 15 个工作日之内以合理的方式否决对总经理的提名。
管理公司有权随时撤换总经理并将在请求批准总经理的任命时提供雇佣总经理的全部雇佣成本的估算。对于总经理的撤换,管理公司需与业主事先沟通,并作出合理解释。在双方共同认定总经理出现严重失职、渎职及违法行为时,应业主要求,管理公司应当在双方协商合理的期限内撤换总经理。
业主应负责支付总经理(包括家庭成员以及附属财物)于总经理雇佣开始之时赴该酒店上任而产生的费用,而且如果经业主同意,业主还应负责支付将该总经理(包括家庭成员以及附属财物)送回原地所不时产生的差旅费用或送至该总经理的下一个任职地点所产生差旅的费用(如果这些费用不是由该总经理任职的下个酒店业主支付)以及负责支付该总经理在管理或经营业务时合理发生的差旅、住宿、膳食费用,前述费用均列支为营运费用。
业主确认并同意,外籍雇员应有权享受附表 5 中所规定的最低标准福利,并且在为这些外籍雇员获取工作签证和居留签证的过程中业主将予以合作配合。
业主同意,管理公司有权每年花费最高达到该酒店年度雇佣总成本(工资及福利)的 3%用于雇员的培训费用,该笔费用应列支为营运费用,在业主批准的年度预算项下。
由业主承担经营费用
4
5
酒店业务的所有费用应由业主承担,并且管理公司在根据本协议适当履行其职责的过程中所产生
的一切债务、义务与责任(不论这些债务、义务与责任是以业主的名义,或
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