工程项目管理-02-00-孔谅-2015-10-22.pdfVIP

项目管理 (Project Management) 材料学院 孔谅 2015/10/26 项目管理 1 第二章 项目管理过程 第二章 项目过程管理 第一节项目生命周期 第二节项目的利益相关者 第三节项目经理与项目团队 项目管理过程的基本内容 第一节 项目生命周期  1.1 项目生命周期概念 项目生命周期:  为有效进行项目管理控 制，将项目分为若干阶 段，项目实现过程中先后 衔接的各个阶段的集合(有 限的过程)。 项目实现过程： 是指为创造项目的可交付 成果而开展的各项活动所 形成的过程。 以项目生命周期来描述和 项目生命周期 说明项目实现过程的活动 和内容 每个项目都要明确的起点和终点，不同的项目，其各自的生命周期也不同 项目生命周期为项目过程管理提供基本框架 基本框架 从宏观的角度为项目间的比较提供通用参考系 通用参考系 便于与高级管理层或项目干系人进行沟通 沟通 第一节 项目生命周期 1.2项目生命周期特征  资源的投入具有波动性  风险程度逐渐变小  管理者对项目的可控性逐渐 变弱 项目资源投入、项目风险与时间的关系 项目生命周期内相关内容比较 比较内容 开始 实施 收尾 人力和成本投入 较低 逐渐升高 迅速下降 成功完成项目的可能性 最低 逐渐升高 最高 风险和不确定性 最高 逐渐下降 最低 风险的影响 最小 逐渐升高 最大 干系人的影响 最大 逐渐下降 最小 第一节 项目生命周期  1.3 项目生命周期各阶段划分及工作内容 C阶段 D阶段 E阶段 F阶段 (I阶段、概念阶段、 (II阶段、开发阶段) (III阶段、实施阶段) (IV阶段、 启动阶段) 结束阶段) 调查研究、收集数据 确定主要成员 建立项目组织。 最终产品的 明确需求、确立目标 最终产品的范围界定 建立与完善项目联络渠 完成和验 可行性研究 实施方案研究。 道。 收。 可行性研究