第一部文档新分财务管理概要.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务管理基础 山东财政学院会计学院 第一部分 财务管理概述 主要内容: 企业基本组织形式 财务管理的有关概念及其内容 财务管理目标基本特征 财务管理整体目标的几种观点 第一节 企业基本组织形式 独资企业 合伙企业 公司 一、独资企业 1、定义特征:不具有法人资格 2、适用范围: 规模小,小型零售商店、农场、服务行业、律师、医生、会计师等行业 二、合伙企业 1.定义特征:不具有法人资格 2.适用范围: 小型企业,如会计师事务所、律师事务所等 3.优缺点: 优点:⑴创办容易,成本不高 ⑵政府管制较小 缺点:⑴对债务负有无限责任 ⑵寿命较短 ⑶所有权转移困难 ⑷筹资能力有限 三、公司 1.定义:具有法人资格 2、类型: 责任公司 股份公司 第二节 财务管理的概念 财务管理的有关概念及其内容 财务管理的特点 一、财务管理的有关概念 1、企业财务 ——企业再生产过程中的资本运动及其体现的货币经济关系。 2、企业财务活动 ——企业再生产过程中的资本运动。 3、企业财务关系 ——企业在组织财务活动过程中与有关方面发生的货币经济关系。 4、企业财务管理 ——合理组织财务活动,正确处理财务关系的一项经济管理工作。 二、财务的基本内容 筹资 投资 经营 分配 三、财务活动的内容 筹资活动 投资活动 经营活动 分配活动 四、财务关系的内容 1.企业同其所有者之间的财务关系 ——体现着所有权的性质,反映着经营权和所有权的关系。 企业所有者: ⑴国家 ⑵法人单位 ⑶个人 ⑷外商 五、财务管理的基本内容 1.筹资管理 2.投资管理 3.营运资金管理 4.利润及其分配管理 六、财务管理的特点 1.财务管理是一项综合性管理工作 企业财务管理与企业其他管理工作的主要区别:就在于它是一种价值管理活动。 2.财务管理与企业其他各方面具有广泛联系。 3.财务管理能迅速反映企业生产经营状况 第三节、财务管理的目标 财务管理目标的概念 财务管理目标的基本特征 财务管理的整体目标 一、财务管理目标的概念 目标——是系统所希望达到、实现的结果。 财务管理目标——是企业理财活动期望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 二、财务管理目标的基本特征 具有相对稳定性 具有多元性 具有层次性 1、具有相对稳定性 经济体制决定了企业的目标,企业的目标又决定了财务管理的目标。在一定的经济体制条件下,企业的目标是相对稳定的,企业财务管理的目标也是相对稳定的。 2、具有多元性 主导目标——处于支配地位,起主导作用的目标。 辅助目标 ——处于被支配地位,起辅助作用的目标。 3、具有层次性 层次性——是指财务管理目标是由不同层次的系列目标所组成的目标体系。 财务管理目标之所以具有层次性,主要是因为财务管理的具体内容可以划分为若干层次。 按照层次性对财务管理目标分类: 整体目标——是指整个企业财务管理所要达到的目标。它决定着分部目标和具体目标。 分部目标 ——是指在整体目标的制约下,进行某一部分财务管理活动所要达到的目标。 具体目标——是指在整体目标和分部目标的制约下,进行某一项具体财务管理活动所要达到的目标。 二、财务管理目标(整体目标)的几种观点 总产值最大化目标 利润最大化目标 EPS最大化目标 净资产收益率最大化目标 股东财富最大化目标 企业价值最大化目标 (一)总产值最大化目标 ——计划经济体制下的产物。 成因: 企业领导的升迁,职工利益的多少,均取决于产值计划指标的完成情况。 缺陷: 只讲产值,不讲效益 只讲数量,不讲质量 只抓生产,不抓销售 只重投入,不重挖潜 (二)利润最大化目标 成因: 优点: 有利于人们观念的改变;有利于企业经济核算 缺点: 不能体现投入产出的关系。 易受会计政策等人为因素影响 没有考虑货币的时间价值。 没有考虑风险因素 易导致企业行为短期化 (三)股东财富最大化目标 定义 通过财务上的合理经营,为股东带来最大化的财富。 成因 公司是股东的公司,股东承担了企业全部的剩余风险,理应拥有剩余要求权。企业财务管理更多的从股东的利益出发,选择股东财富最大化或股票价格最大化。 (四)企业价值最大化目标 定义 是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑货币时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。 基本思想 就是把企业长期发展放在首位,强调在企业的价值增长中应满足企业各个利害关系人的利益。 基

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档