安全生产标准化体系,工作计划进度表.docVIP

创建工贸行业安全生产标准化体系工作计划进度表 阶段 序号 工作内容 责任部门 建议计划进度 备注 （一）策划组织准备及制定目标阶段（30天） 1 成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。任命管理者代表；召开体系创建动员大会，领导动员，正式启动体系导入工作。 公司办公室 约15天 2013年1月2日 ——16日 2 制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。成立安全生产领导小组标准化创建办公室。 办公室 约5天 2013年1月14日 ——18日 3 落实咨询服务单位，开展咨询工作。 办公室 4 各部门组织创建动员会议，制定配套工作计划，确定体系创建各阶段工作内容及时间表。 各部门 约10天 2013年1月14日 ——23日 （二）教育培训阶段 5 安全标准化需要全员参与，教育培训首先要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，骨干人员统一参加培训；培训评定标准的具体条款要求是什么？本部门、本岗位、相关人员应该做什么工作？标准的知识、体系核心理念、过程管理、文件编写培训。同时要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。 创建办公室 约30天 2013年1月24日 ——2月22日 内部宣传贯穿于整个体系创建期间 创建工贸行业安全生产标准化体系工作进度表（续） 阶段 序号 工作内容 责任部门 建议计划进度 备注 （三）现状梳理阶段 6 对照相应专业评定标准（或评分细则），对企业各职能部门及车间安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各部门存在的问题和缺陷，对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时整改并验证效果，现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。 领导小组、安全科、各部门、车间 约3个月 2013年2月23日——5月22日 （四）体系规划阶段与 体系文件编写阶段  7 体系自我诊断分析。主要内容包括：管理体系整体结构、管理和范围、组织机构范围、职责分工、业务流程、工作程序和管理体系结构等。 明确机构职责，确定新的体系结构。 创建办公室 约10天 2013年2月25日——3月6日 8 确定文件体系阶段，拟定文件目录。 创建办公室 约5天 2013年3月7日——11日 9 开始文件编写与修订，安全生产标准化对企业目前运行的管理制度、操作规程等修改完善要求，核心在其内容的符合性和有效性。要对照标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，提出有关文件的修订计划。 创建办公室、各部门 约30天 2013年3月1日——2013年3月30日 （五）体系试运行阶段及整改（约5个月） 10 宣布体系试运行，发布体系文件。对梳理中发现的问题及时进行整改及完善。 公司、创建办公室 5天 2013年4月1日——5日 11 开展体系运行培训，分层次培训体系文件内容和要求。 创建办公室 体系试运行时期 12 记录体系试运行情况，及时发现体系试运行中的问题。 创建办公室 体系试运行时期 创建工贸行业安全生产标准化体系工作进度表（续） 阶段 序号 工作内容 责任部门 建议计划进度 备注 13 监督体系运行，指导和检查体系运行情况。 创建办公室 体系试运行时期 14 第一次内审，（重点是体系建立）及现场检查。 领导小组全体成员及评审组全体成员 2013年10月5日——8日 （六）企业 自评 15 对第一次内审中所发现的问题分部门、车间、责任人进行分解、落实整改措施。 小组成员、各部门、车间负责人 2013年10月8日——10日 16 体系正式运行一段时间后，依据评定标准，由标准化领导小组组织相关人员，开展自主评定工作并对主主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，着手准备安全生产标准化评审申请材料。 创建办公室 2013年10月10日——11月10日 （七）评审 申请 17 与相关安全监管部门及评审组织单位联系，在国家安全监管总局网站上完成自评材料申报。 创建办公室 2013年11月11日——30日 （八）外部 评审 18 接受外部评审单位的正式评审，对评审报告中列举的全部问题，形成整改计划，及时进行持续改进。最后通过标准化体系认证（获得证书） 公司、创建办公室 待评审单位通知 根据认证机构的计划实施