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民营医院绩效管理现况研究：以浙江省G 医院为例 王高玲叶天瑜章仪 南京中医药大学卫生经济管理学院浙江台州骨伤医 院 摘要： 目的：调查案例I矢院的绩效管理现状，分析如何进一步提升民营I矢院绩效管理。 方法:对案例医院的医务人员发放200份问卷进行调查分析，了解绩效考核的重 点指标、员工对考核过程以及考核激励的满意度，结果使用SPSS22. 0进行统计 分析。结果:在考核维度上，医务人员更重视对其综合能力和素质的考评，而不 是陷于追求任务量的压力中；在绩效管理过程中，医务人员对上下级之间的绩效 沟通较满意但参与度不高;在绩效激励方面，薪酬分配和职业发展的激励作用不 强。结论:要重视对医务人员能力和素质的考评，使医务人员参与到绩效管理的 过程中，并建立多元的绩效激励机制，从而提升医务人员的工作积极性。 关键词： 绩效管理;民营医院;人力资源;绩效考核; 作者简介：叶天瑜，南京中庾药大学卫生经济管理学院硕士研究生 E-mail:tt_hymc@163. com 收稿日期:2016-11-12 基金：2015年度教育部人文社会科学研究规划基金项冃(15YJAZH070) The research of the performance management of private hospital—take the orhopaedic hospital in Taizhou city of