公路工程施工组织设计概述教学.ppt

第五章 公路工程施工组织设计;§5-1 施工组织设计概述;4、实施性施工组织设计文件-施工单位编制，比前更具体、更详细 特点： 　　　现实、具体、深入、可行 作用： ①指导施工的技术经济文件 　　　 ②本身的质量对工程建设的成败以及经 济效益具有决定性影响 ;组成内容： A施工组织总设计：①说明②施工组织计划图表 1）施工进度表 2）劳动力需要量计划表 3）主要材料计划表 4）主要施工机具计划表 5）临时工程表 6）技术组织措施计划表 7）材料供应图、运输组织计划图、供水供电计划 图表;§5-1 施工组织设计概述;三、编制施工组织设计的程序P35 １、分析设计资料、选择施工方案和施工方法. ２、编制工程进度图. ３、计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划. ４、临时工程、供水、供电、供热、计划 ５、工地运输组织. ６、布置施工平面图. ７、编制技术措施计划与计算技术经济指标. ８、编写说明书.;§5-2 施工方案;一、施工顺序的安排 原则： 　　1、必须符合工艺要求 　　2、必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调 　　3、必须考虑施工质量的要求 　　4、必须考虑水文、地质、气候的影响 　　5、必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序 　　6、必须遵从合理组织施工过程的基本原则 　　7、必须考虑安全生产的要求 　　8、应能使工期最短;二、施工方法的选择 选择依据： 　　　1、工程特点 　　　2、工期要求 　　　3、施工组织条件;三、施工机具的选择 注意： 　1、只能在现有的或可能获得的机械中进行选择 　2、所选择的机具必须满足施工的需要，但又要避免 大材小用 　3、选择机具时，要考虑互相配套、充分发挥主机的 作用 　4、在选择施工机具时，必须从全局出发，不仅要考 虑到在本工程施工中使用，还要考虑其它工程是 否也可以使用 四、流水施工的组织;§5-3 施工进度计划的编制;二、编制施工进度计划的依据和步骤 依据： 　　　1、工程的全部施工图纸及有关水文、地 质、气象和其它技术经济资料 　　　2、上级或合同规定的开、竣工日期 　　　3、主要工程的施工方案 　　　4、劳动定额和机械使用定额 　　　5、劳动力、机械设备供应情况;步骤： 　　　1、研究图纸和有关资料 　　　2、划分施工项目，计算实际工程数量 　　　3、编制合理施工顺序和选择施工方法 　　　4、计算实际工作量（劳动量） 　　　5、确定劳动力需要量和机械台班数量 　　　6、设计与调整施工进度图 　　　7、检查与调整施工进度图;三、施工进度图的形式 1、横线式施工进度图（横道图） 优点： 　　　简单、直观、易懂、易编制 缺点： 　　1）分项（工序）工程相互关系不明确. 　　2）日期地点无法表示. 　　3）工程数量分布情况不具体. 　　4）仅反映出平均施工强度;2、斜线式施工进度图（垂直图） 缺点： 　　1）反映不出某项工作完成对计划的影响程度. 　　2）主要工程、关键工程不能明确表达. 　　3）计划安排优劣程度难评价. 　　4）不能使用电子计算机. 3、网络图;四、施工进度计划的编制 （一）划分施工项目，确定施工方法—即划分为若干种工序、操作划分时注意： 　1、划分施工项目应与施工方法相一致，使进度计划能够完全符合施工实际进展情况，真正起到指导施工的作用。 　2、划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细目和子目来填报，既简明清晰，又便于查定额。 　3、施工项目在进度计划表内填写时，应按工程的施工顺序排列而且应首先安排好主导工程（横道图）。 　4、施工项目的划分一定要结合工程结构特点仔细分项填列，切不可漏填，以免影响进度计划的准确性。;(二)计算工程量和劳动量 1、工程量计算-计算单位应与相应定额的计量单位相 一致 2、劳动量计算 劳动量： 就是施工过程的工程量与相应的时间定额的乘积，或者是劳动力数量与生产周期的乘积；机械台数与生产周期的乘积。 D=Q/C 或D=Q?S 人工（工日）、机械（台班） C—产量定额 S—时间定额 ;（三）生产周期（作业周期）计算 作业周期： 是指一个施工操作过程或一道工序中所包括的各种人工、机械等各种作业的工期。 1、根据人工、机械数量确定工期： T=D/Rn 式中： T—生产过程某作业的工期（日） D—劳动量（工日或台班） R—人数或机械台数