通汇货币2011年第34周公司例会会议纪要.docVIP

PAGE PAGE 2 天津渤海通汇货币兑换有限公司 会议纪要〔2011〕28号 时间：2011年8月22日14:00 地点：通汇货币总部会议室、北京分公司会议室 内容：通汇货币2011年第34周公司例会 主持：王军峰 出席：潘育生、惠成昆、周雅淘、王 伟、杨立鹏 王 渊、李 伟、梁国成、吴鹏飞、崔 蕊 王 婷、安月鹏、孙 利、韩英杰、于春波 列席：胡玉彬、李惠中、杜亦欣 记录：方 刚 8月22日下午14:00，通汇货币召开了2011年第34周公司例会，会议由王军峰副总裁主持，总部各部门及北京分公司参加会议。会议听取了各部门上周重点工作完成情况汇报，对下阶段重点工作进行布置。 一、会议议定事项 = 1 \* GB4 ㈠ 针对东南融通破产所引发的诉讼风险，会议强调将规避风险、稳定团队作为信息技术部近期专项工作，保证公司系统开发工作顺利完成；同时要求风险控制部需积极配合，与东南融通进行沟通，提出应急预案，并尽快形成解决方案上报公司领导参阅。 = 2 \* GB4 ㈡ 根据上周电子商务专题会的要求，会议明确信息技术部牵头成立电子商务小组，全力推进线上外汇综合业务，借助电子商务平台实现实体店面和虚拟店面的有效对接、全面发展。 = 3 \* GB4 ㈢ 针对美国股灾及欧洲主权债务危机可能造成的风险，会议要求发展创新部和风险控制部需尽快完成分析材料，供公司领导参阅，资金交易部需尽快开展外汇汇率的预测工作，控制汇率风险，建立长期预警机制。 = 4 \* GB4 ㈣ 会议要求计划财务部牵头，风险控制部和业务运营部配合对各分子公司进行全面的财务单据和风险控制专项审计，加强管理，有效规范各分子公司的业务开展。 = 5 \* GB4 ㈤ 针对呼叫中心客服工作的特殊性，会议要求业务运营部需积极配合，选拔业务素质好、综合能力强的兑换员调拨客服中心工作，并加强业务培训及考核工作，提升客服工作品质。 = 6 \* GB4 ㈥ 会议要求业务运营部下发援建业务通告，明确援建人员期满工作交接、成本分摊等具体事宜，规范各项援建工作，增强各分子公司独立运营能力。 = 7 \* GB4 ㈦ 针对各地行商人员收钞入钞的安全问题，会议要求市场开发部需尽快形成解决方案，并组织业务运营部、风险控制部、计划财务部召开专题会，重点解决行商人员安全问题。 = 8 \* GB4 ㈧ 针对业务运营部拟引进管理干部安排公司领导面试事宜，会议要求各部门需定期反馈，综合管理部统一汇总安排公司领导面试，提高办公效率。 二、会议布置工作 序号 工作内容 责任单位 完成时限 1 完成北京、天津分公司审计工作分析报告 计划财务部 8月31日 2 审计各分子公司财务单据和风险情况 计划财务部 风险控制部 11月30日 3 开展汇率预测工作 资金交易部 9月15日 4 下发援建人员管控业务通告 业务运营部 9月15日 5 拟写行商人员运钞、配钞安全解决方案 市场开发部 9月15日 6 呼叫中心系统上线 市场开发部 9月30日 7 完成合同管理系统清查报告 风险控制部 8月30日 8 拟写规避东南融通破产风险的解决方案 风险控制部 信息技术部 9月10日 9 保证存储在外服务器的信息安全工作 信息技术部 9月30日 10 解决办公区域网络不稳定问题 信息技术部 9月30日 11 汇总安排公司领导面试 综合管理部 12月31日 主题词：行政事务　例会　会议纪要 天津渤海通汇货币兑换有限公司 2011年8月23日印发 拟稿:方 刚 核稿:李惠中 (共印0份)