OA协同办公系统项目实施调研单.doc

OA协同办公系统项目实施调研单 Submitted By Weaver 项目实施原则 泛微e-office协同办公系统，不仅可以作为企业单位信息管理的工具，也将提供一个管理决策和创造协同工作环境的平台。系统实施需要充分考虑的实际情况，保证项目实施的完善性。项目实施过程中也需要不断与的各级领导及相关部门人员交流，通过双方紧密的交流、合作，使系统更符合使用，适应本单位的业务发展和需求。实施过程采取以下原则： 1、分阶段，循序渐进的原则 任何一个软件项目的实施都是一个发现问题，解决问题，积累经验，又遇到新问题，再解决，再积累的循序渐进的过程。本次项目实施根据现有人员素质及操作水平，进行由易到难的深入培训。 2、流程实用性原则 我们以满足使用者基本的功能需求为第一要务。同时尽可能用简单、统一、符合使用者习惯的方式实现功能。 3、先进性原则 在项目的实施过程中，我们将充分借鉴全疆各单位等项目的先进性管理和工作流程经验。 其次，逐步培养自己的系统管理、维护人员。当系统投入使用时，这些人员可以对系统进行维护和管理，并可以对本单位人员进行培训。 第一部分 组织机构调研 调研目的： 协同办公系统运行的基础是的组织机构和人员信息，请按照以下要求提供组织机构表和人员信息表： 参考样例： 组织机构表 部门排序 名称 本级部门名称 01 XXX 总经办 02