管理越简单越有效.ppt

* 复杂不具备普遍性、公理性； 简单性原则是一种重要的科学思维方法； * 奥卡姆剃刀：剔除一切繁琐累赘的东西； * 1、请参与人员每人写出十件非必要品； 集中优势兵力于一点 简单，才容易执行；容易执行，就容易成功； 简单才能高效。贪大求全，贪多求快，不是公司发展的真谛； 专注于最核心的20%，百分百的投入； 避繁就简，舍弃80%，换来的是整体收益保障； 面面俱到就算付出全力也无济于事； 20/80法则的应用 20/80法则的应用范围： 制定战略、提高品质、开拓市场、产品销售、 产品研发、决策分析、人才培养 20/80法则的应用方法： 找到关键的20%； 将重要的资源、人力、时间投入到20%中去； 分析80%为什么不能产生高的效益和利润，有无改进办法； 组织改进或采取舍弃剥离的方法； 定律三：制度和流程的简化 小故事： 废除僵化的制度----11人的炮兵编队 灵活的制度才能给公司创造活力和高效； 流程源于制度，制度如果死板，公司则无法简单高效地运作； 简化原则： 过期不用的制度----废除； 阻碍公司简单化的制度----改进； 所有的制度----制度“一页纸”化； 流程再造 流程再造----提高效率，缩减不必要的中间环节，节省时间和成本； 流程再造的三要素： 提高知识水平和综合素质； 应用信息化技术； 标准化； 方法和手段： 减少中间环节、计算机信息化、应用网