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完善并规范部门、分公司、办事处基础管理的建议 为了配合近年来公司的不断发展，组织队伍的不断扩大，进一步提高干部的管理水平显得尤为重要。针对各部门、分公司、各地办事处现行存在的一些基础管理问题，迫切需要整改并规范化，同时也为将来的考核提供了客观依据。 以下是基于分公司、办事处等管理办法中，关于行政管理工作、人力资源、办公事务管理三方面的需要整改的基础事务内容。要求各部门、分公司、办事处针对各内容要求，建立有效机制，设定执行责任人、监督责任人、做好定期的自检与汇报。 工作归类 工作细分 拟定工作内容 执行标准 上报机制 检查周期 行政管理职责 1 环境卫生 对私人办公区域的日常清洁要求与执行 办公卫生：《员工手册》P46-P47 对单位住宿区域的日常清洁要求与执行 宿舍：《员工手册》P60-61 对单位公共区域的日常清洁，进行计划、工作分配与执行 江安（通）字〔2016〕10号《关于规范办公区车辆停放、外来人员的出入登记、公共区域环境保洁的管理通知》 2 公共物件摆放/存放 公司内布置、物件摆放、物件保洁的保洁计划与实施 《固定资产管理办 3 公司出入 员工进出公司的门禁制度管理与监督实施，访客管理措施 1、江安（通）字〔2016〕10号《关于规范办公区车辆停放、外来人员的出入登记、公共区域环境保洁的管理通知》 4 治安保障 针对外派到分公司工作人员的人身安全管理措