设施布置设计概况.pptVIP

设施布置设计 主讲 段鹰  设 施 布 置 设 计 目 录 设施布置的内容、目标 实现目标的方法 设施布置的决策依据 如何选取设施布置型式来适应市场变化 设施选址 生产类型的划分 设施布置的基本形式 目 录 流水线的布置设计 装配线的时间平衡 自动线 问题以及任务 如何选取设施布置型式来适应市场变化 如何避免工序交错流动、制成品混杂 布置的定量分析 计算机辅助设施布置与设计 设施布置的内容 一、工厂总体布置设计： 解决工厂各个组成部分，包括生产车间、辅助生产车间、仓库、 动力站、办公场所等作业单位相互位置 解决运输线路、管线、绿化及设施美化的相互位置； 解决物料的流向和流程、厂内外运输联接及运输方式。 二、车间布置设计： 解决各生产工段、辅助服务部门、储存设施等作业单位相互位置 解决工作、设备、通道、管线间的相互位置 解决物料搬运流程和运输方式。 三、设备布置设计 例：办公室布置 急诊室的布置 成组单元 商场布置 布置仓库 装配线 设施布置的目标 1、总体目标： 在已确定的空间场所内，将物流全过程的人员、设备、物料所需的空间做最适当的分配和最有效的组合。 2、具体目标： 最好的工艺流程：保证工艺流程畅通，生产时间短，生产连续。最少的物料搬运费用：运输路线简化，避免往返和交叉。 最有效地利用空间：使建筑设备和单位制品的占有空间