薪酬制度的良好架构.docxVIP

　　薪酬制度是现代企业治理中的一个重要内容。　　但是,目前我国很多国有企业的薪酬制度还是计划体制下的等级工资制,很难有效发挥其激励的作用,严重阻碍了国有企业的持续快速发展。　　这是爱汇网整理的薪酬制度的良好架构，希望你能从中得到感悟!薪酬制度的良好架构一个良好的薪酬制度架构，必须能达到下列几项功能目的，才能算是健全的制度：1.确保员工的服务质量。　　2.保证企业的生存与发展。　　3.发挥维持良好的劳资关系之功能。　　4.能公平酬偿员工辛劳付出之贡献。　　5.具有维系员工地位功能。　　6.满足员工需求。　　7.遵守相关法令规定。　　要达到上述的功能目的，薪资制度的规划设计要尽可能做到三大公平：个人公平、内部公平及外部公平。　　个人公平是指让员工感受到他的付出与报偿回馈是合理的;内部公平是指“同工同酬的概念，也就是组织内部员工间的贡献大小反应出薪资高低差异，贡献一致时薪资应是一致的;外部公平是指组织的薪资水平与外界同产业属性的组织其薪资水平一致。　　薪酬制度的设计法则一、遵守法律薪酬政策必须符合国家和当地政府制定的有关法律、法规。　　如我国颁布的《劳动法》、《最低工资保障法》，在深圳经济特区还有《劳动合同条例》、《劳动用工条例》等规定。　　有一些企业在劳动用工、工资制度和支付方面出了许多问题，一方面损害了员工的劳动权益，另一方面破坏了企业的社会形象。　　我们