生产部上半工作总结和下半工作计划.ppt

自身存在的不足 加入台日后，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 1、对于电梯产品部件和性能还不太熟悉，业务水平还需进一步提高 2、生产任务紧张，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，管理水平和管理方法还需加强。 3. 执行力在管理中运用的不好，在上级指定各项指标时没有及时执行到位。 综上所述： 由于加入台日的时间比较短，在工作中难免会存在不足之处，还需要不断学习，在下半年，我将带领生产部整个团队，在生产工作中再上一个新的台阶。 请各位领导及各部门同事多提宝贵意见， 给予指导。 谢谢！ THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * 可编辑 可编辑  生产部　　生产副经理 　　欧鸥 2011.05-25 2011年第一季度工作总结 2011年第二季度重点工作开展思路及计划 2010年1-5月与2011年出货梯量对比2010年1-5月出货：409台2011年1-5月出货：441台 2010年1-5月出货梯量 2011年1-5月出货梯量 2010与2011年1-5月月平均产量对比 2010年1-5月与2011年出货客梯和货梯百分比 2010年1-5月与2011年人均产量曲线图 2010年与2011年工装夹具使用率曲线图 2010年1-5月份设备使用率曲线图 正在分批制作的工艺模具方案 序号 图号 名称 产品尺寸 板质厚度 模具套数 冲床吨位 备注 1 E20000-2 主机调整垫 80*80 δ=0.5/1.5 镀锌板 条料 1.落料 63T 　 2 E22311.2-1 小门套柱封脚班 58*54 δ=2.0 不锈钢 条料 1.冲孔、切断 25T 　 2.成型 25T 　 3 E20000-43 开关架 180*117 δ=2.0 不锈钢 条料 1.冲孔 40T 　 2.成型（共模） 25T 　 4 E20000-35 油杯安装架 117*90 δ=2.0 镀锌板 条料 1.冲孔、切断 40T 　 δ=2.0 镀锌板 条料 1.冲孔、切断 40T 　 序号 图号 名称 产品尺寸 板质厚度 模具套数 冲床吨位 1 E22311.1-2 小门套横梁连接板 54*70 δ=3.0 热扎板 条料 1.冲孔、切断 40T 2 E22311.2-3 小门套柱加强板 40*55 δ=3.0 热扎板 条料 1.冲孔、切断 25T 3 E20811.2.2-2 轿底前置弯件加强板 79*63 δ=4.0 热扎板 条料 1.落料 40T 4 E20000-18 门锁垫板 80*40 δ=4.0 热扎板 条料 1.冲孔、切断 40T 5 E20000-5 UKS支架 32*117 δ=3.0 热扎板 块料 1.冲孔 40T 2.成型 40T 序号 图号 名称 产品尺寸 板质厚度 模具套数 冲床吨位 1 E20811.4.1-8 安全钳安装板 188*242 δ=6.0 热扎板 块料 1.冲孔 63T 2 E22211.3-2 连接件 75*182 δ=4.0 热扎板 块料 1.冲孔 40T 2.成型（共模） 40T 3 E22211.3-3 地坎支撑角钢 150*152 δ=4.0 热扎板 块料 1.冲孔 63T 2.成型（共模） 40T 4 E20000.36 门套下连接板 95*55 δ=4.0 热扎板 条料 1.冲孔、切断 40T 75*45 δ=4.0 热扎板 条料 1.冲孔、切断 40T 基础建设 2011年生产部下辖岗位PMC科 工艺科 仓储科 1.PMC科下辖2人，岗位定位为PC 与MC. 2.工艺科一人，2011年上半年主要工作为改善生产的工艺，设计冲压模具，提高生产效率。 3.仓储科2010年编制13人，2011年编制11人，账务实行一个人处理，减少杂工2人，通过培训，提高仓管员的管理和技能。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 生产部6S管理 一.生产部于5月份开始推行6S管理，首先对生产全体员工进行了6S管理培训. 二.生产现场的6S初步的整理整顿，进步较快的由仓储科，存放对重架区域已经初具雏形， 其他区域预计在7月底完成6S的基本要求。 仓储物流科4月份进行《仓储管理》、《6S管理》、《行车安全操作》培训;