卫生院新农合工作制度汇编.docVIP

. . word版本 新农合工作制度 认真履行职责，执行合作医疗的各项方针政策，努力学习业务 知识，不断提高业务水平。 爱岗敬业，工作踏实、认真、严谨，按时按只完成本职工作， 做到忠于职守、通晓业务、秉公办事、热情服务。 认真遵守作息时间和考勤制度，坚守工作岗位，提高办事效率。 工作时间严禁干私活、打牌、玩游戏等娱乐活动。 对工作认真负责，严格按照规定时限完成医药费用的审核、上 报工作。 加强网络管理，不准私自更改程序。凡人为或过失造成系统瘫 痪者，追究当事者责任。 6、 本制度由医院合作医疗管理办公室负责监督、检查。 新农合工作职责 在市新农合、分管院长的具体指导下工作。 拟订医院合作医疗管理制度、办法、年度工作计划等，经批准 后组织实施。 依据新农合有关政策规定，管理、监督院内各部门贯彻落实情 况。 按照有关规定做好政策咨询、宣传工作及院内相关人员的培训 等协调服务工作。 对就诊的参合患者身份、病种进行核实，住院费用审核补偿。 做好新农合患者医疗费用信息管理工作，及时、准确提供参合患者就诊及用信息，按时报送补偿结算资料，向市农合办提供相关资料及账目清单。 负责管理出院人员的留档资料，每月公示全院参合人员医药费 用报销情况。 接受参合农民有关合作医疗的查询、咨询和投诉。 不断总结工作中的问题和经验，向上级提出改进和完善合作医 疗工作的建议和意见。 对各科的医疗服务质量、医药费用等情况进行管理、监督和考核。 11、 完成医院、市农合办交办的其他工作。 新农合业务培训制度 严格遵守新农合制度的规定，定期对临床医务人员进行培训. 使其掌握新农合的基本政策、管理制度、管理规定，规范医疗服务行为。 定期对窗口结算人员进行操作及政策培训，使其熟练掌握各种 农合信息平台操作流程，及时掌握农合新动态，为参合患者提供准确、便捷的结算服务。 对重点科室人员进行专门培训。 对新上岗人员进行岗前培训，考核合格后方能上岗。 定期考核各类人员对新农合政策、规定的掌握情况。 6、 积极参加上级部门举办的各种业务培训，认真学习和掌握农合 新政策、规定，在院内组织实施。 7、 做好参合患者的政策宣传、解释、说明工作。 新农合财务管理制度 认真执行财经政策及合作医疗各项管理制度。 负责合作医疗的财务处理工作，做到账、证、表三相符，会计 账目准确、数字真实，内容真实、记载清晰。 每天审核、汇总、清理结算账目，确保账目清晰、完整、准确， 每月按要求定时到市农合办上报我院垫付合作医疗资金的有关资料。做到账目日清月结，确保账目无误。 每月及时与市农合办结算我院合作医疗垫付资金，并将拨款收 据交院财务科。 按月编制财务报表，并做好各种资料、信息的汇总上报工作。 6、 做好财务档案的装订、整理和保管工作。 7、 做好医院、市农合办交办的其他工作。 新农合绩效考核办法 为及时评估和考核新农合工作情况，建立有效的绩效激励机制，提高医疗服务质量，完善服务功能，确保新农合在我院的健康运行，根据《吉林省新型农村合作医疗定点医疗机构管理办法》的要求，特制定本办法： 考核目的 进一步规范医疗服务行为，保证医疗质量，完善服务功能，为参合农民提供优质的医疗卫生服务，提高医疗保障水平，确保我院新农合制度健康、可持续发展。 考核方法 1、 强化领导，明确责任。为认真落实质量考核的各项内容，一是 成立以院领导为主的领导小组，二是成立质量考核小组，考核小组在领导小组的指导下，负责全院的质量考核工作，并接受群众监督。 2、 严格考核，务求实效。考核坚持客观公正、民主公开、注重实 效的原则，实行领导评议和群众评议相结合，坚持日常考核与定期考核相结合的办法。考核分平时考核和年度考核。平时考核由院考核小组深入科室，与患者面对面，采取一看、二听、三走访等多种形式，对所在科室农合管理情况进行量化考核，考核结果要明确记载。年度考核在每年年末进行，年度考核以平时考核为基础。 三、 考核内容和量化标准 1、 考核内容主要为定点医疗机构操作规范。主要为病人入院管理 （入院登记情况，身份、病种初审情况等）、住院管理（合理检查、合理治疗、合理用药，医疗文书书写、病人知情同意、收费情况等）、出院管理（出院资料齐全、结算及时准确）、政策学习（业务人员对合作医疗政策的知晓度）。 2、 对所考核内容进行逐一打分，四项考核分值相加后为科室本月 考核总分，其中入院管理、住院管理、出院管理、政策学习，分别占考核总分的 20%、30%、20%、30%。 四、 考核结果