国有企业干部管理制度.docxVIP

领导干部管理制度 为了不断完善和加强干部管理工作，进一步推进公司干 部工作的规范化、制度化，根据 XX号文件精神和单位实际， 现将公司、分公司两级领导干部和公司部室负责人的相关管 理制度明确如下： 一、离任交接制度 1、因工作岗位变动、分工调整等组织原因或其他因素导 致领导干部不再履行现岗位职责时要进行离任交接。 2、交接工作要本着服务于公司改革、发展和本单位、部 门工作需要的原则，体现及时、准确、全面、细致、重点突 出的原则。 3、交接工作的内容为本岗位职责要求的工作和分管的其 他工作及离任人或继任人认为有必要的其他工作。 4、交接工作要履行文字手续，经双方签字，单位加盖公 章各存一份备查。 5、交接工作要条款清晰，对重点工作的进展情况应具体 交待，对可能导致工作交接后责任不明的重要事项，要另做 详细说明。 6、交接工作需在离开岗位前一周内完成，如有特殊原因 - 1 - 不能按期交接须向上级组织报告并取得同意。 7、如本岗位暂时无继任人，需同本单位主要领导或代理 本岗人员交接。 8、对交接不认真，不负责任者，上级组织有权责令重新 交接或组成工作组监督交接。 9、对因客观原因导致无法进行正常交接的（如突发疾病 等），由本单位主要领导组织专人成立调查小组进行了解、 调 查，出据书面材料，以备接收。 10、领导干部离任后没有履行交接手续，或交接时有意 隐瞒问题，影响工作的，要追究有关人