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项目安全生产责任制考核办法
安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处,特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的
考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
项目部各级管理人员,即项目经理、项目副经理、生产经理、项目总工、部门经理、施工员、安全员、质检员、材料员、综合办公室主任、机械管理员、分包现场管理等人员。
三、考核办法
1、采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)。实得分80及其以上者为优良,70~80分为合格,70分以下为不合格。
2、考核时间:项目部管理人员每月月底进行一次考核;
分包队伍每十天进行一次考核。
3、考核办法:项目领导班子对所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法
1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100~200元奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款100~200元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均有月份工资中及时兑现。
五、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:
项目经理安全生产责任制考核记录
序号
检查项目
评分标准
总分数
实得分数
1
贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度
未传达的扣10分;未及时传达的扣5分。
10分
2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣5分;未呈报批准的扣4分;未负责贯彻实施的扣10分。
10分
3
安全制度落实、每周计划、布置安全生产工作、安全检查、评比。
制度未落实、安全生产工作未布置扣5分;每周未检查的扣4分,每周未总结评比的扣5分。
15分
4
每周安全生产会议(或生产会议中强调)
无会议扣10分;对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分;未及时解决安全生产中存在问题扣15分;未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。
15分
5
三级安全教育
未进行职工三级教育的扣15分;未进行职工思想教育的扣5分;奖惩未兑现的扣5分。
15分
6
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分;发生事故而未能保护好现场的扣5分;未能提出改进措施的扣10分;未对责任人提出处理意见的扣10分。
15分
7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出问题的扣10分;安全生产不在受控状态的扣10分;不支持安全员工作的扣5分。
10分
8
安全资料 安全资料
未及时整理归档的扣10分。
10分
项目副经理、生产经理、总工全生产责任制考核记录
序号
检查项目
评分标准
总分数
实得分数
1
贯彻安全生产制度规程、规定
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分;对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。
20分
2
编制方案与安全技术措施 5分 20分
未组织安全施工组织设计编制的扣10分;未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全方案交底的扣10分;未编制冬雨季安全技术措施的扣10分;未组织实施的扣5分;未监督检查的扣5分。
20分
3
安全规章制度学习
未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5~20分。
20分
4
事故调查分析
未参加事故调查分析的扣10分;未制定防范措施的扣20分。
20分
5
劳动条件的改善
未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。
20分
质安部经理、专职安全员安全生产责任制考核记录
序号
检查项目
评分标准
总分数
实得分数
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分。
10分
2
贯彻执行安全生产规章制度
未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。
15分
3
监督、指导、检查
未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分;未制止违章指挥和违章作业的扣10分;未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分;未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分。
15分
4
安全技术交底
未组织实施安全技术措施的扣10分,未向班组进行安全交底的扣10分,未督促小组实施的扣5分。
10分
4
安全设施验收
对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分;验收不合格使用的扣20分。
10分
5
违章处理分
违章指挥扣10分;不经常检查施工现场安全设施的扣5分;发现隐患不及时消除的扣10分。
15分
6
三级安全教育
未进行职工三级教育的扣15分;未进行职工思想教育的扣5分;奖惩未兑现的扣5分 。
15分
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