项目部经理授权委托书.docxVIP

　　本授权委托书声明：我李正得系北京四建亚太建设集团有限公司的法定代表人，现委托 王树人为我公司代理人，担任平谷区东山村小霹雳工程项目经理。　　以本公司的名义负责该项目的生产经营活动。　　该同志在此项目实施过程中所签署的一切文件和处理与之相有关的一切事务，我均予以承认。　　时间：自开工之日起至2015年3月23止。　　代理人无权再委托。　　特此委托。　　法人代表（签字）：代理人（签字）：年 月 日4项目经理授权委托书2017-05-14 11:58 | #2楼现授权委托 河北天宏建设工程有限责 单位的 张红凯 （经理） 为 临汾市安泽县天然气安装 工程项目的项目经理，授权时间 2011年 10 月 1日至 2012 年 1 月 20 日，全权负责该工程的相关事宜。　　特此委托法定代表人（签字）： 委托单位 （盖章）日期： 年 月 日11、项目经理授权委托书2017-05-14 18:36 | #3楼本授权委托书声明：我 王德 系 中得建设集团有限公司 的法定代表人，现授权委托 中得建设集团有限公司 的 张列虎 为我梅岭壹号花园洋房及别墅 工程的 项目经理 ，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的所有内容。　　代理人无转委托权，特此委托。　　代理人： （签字） 性别 ：男 年龄： 38岁身份证号码：4222222 职务：项目经理 投标人：中得建设集团有限公司（盖章）法定代表人： （签字并盖章）授权委托日期： 年 月 日法人身份证复印件 项目身份证经理复印件项目经理部授权委托书2017-05-14 11:30 | #4楼关于组建 工程项目部、任命项目经理等人员的涵日照机场工程建设指挥部：为切实加强工程项目管理，确保全面履行工程施工承包合同，提高我公司经济效益和社会信誉，经公司研究决定，组建 工程项目部，任命 同志为项目经理，任命 同志为项目负责人，任命以下人员为项目部管理人员：任命 为项目部技术负责人；任命 为项目部 工程师；任命 为项目部专职安全员；任命 为项目部质检员；任命 为项目部材料员；任命 为项目部试验员；任命 为项目部财务负责人；任命期为工程开工至工程竣工。　　特此通知附：项目部组织机构名单、证书复印件项目部管理人员职责**********工程有限公司（章）法人代表（签字）：日 期：2015年11月 日项目部人员组织机构人员名单工程有限公司（签章）项目经理任命书我代表 公司，兹任命 先生担任 的项目经理。　　其职责和权限为：1. 代表企业实施施工项目管理。　　贯彻执行国家、法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。　　 2. 组织编制项目管理实施规划。　　3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。　　处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。　　 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。　　5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。　　 6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。　　协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。　　7. 经授权组织项目经理部确定项目经理部的组织机构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。　　8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。　　主持项目经理部工作，组织制定项目经理部的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。　　**********工程有限公司（章）法人代表（签字）： 日 期：2015年11月 日项目经理授权委托书兹授权 同志为我公司承建的 工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权：1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。　　2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。　　3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度，对违反国家（或行业）有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正，必要时可动用工程总造价的1%用于整改，并报请公司相关职能部门运用行政、经济、法律手段追究相关责任人的责任。　　4、监督管理工程款的使用以及民工工工资的发放，对恶意挪用工程款、骗取工程款、拖欠民工工资及材料款的行为有权制止和纠正，并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。　　5、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判，在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。　　6、组织工程各阶段的质量验收工作，