方舟大厦接管验收方案.docVIP

方舟大厦接管验收方案 依照业主方──上海诺亚置业有限公司之要求，根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布，1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定，结合方舟大厦实际情况，我司建议对方舟大厦接管验收工作分为二部分： A 办公层区域（8～20）和各设备房 B 商场部分（1～7） 方舟大厦接管验收分为二个阶段： 第一阶段为前期接管工作，基本条件为：办公层区域（8－20F）和各设备房的设备设施全部安装完毕，调试开通正常，满足对外招租的要求。 第二阶段为方舟大厦全部竣工后进行正式接收，其具备条件为整幢物业的内装修，外环境，设备设施全部按规划设计要求施工完毕，全部调试开通正常可以使用，正式竣工验收完成。各种应交接的物业竣工图纸及资料齐全，接管工作由管理公司进行，预计二阶段相隔时间为二个月，如发展商能够加快商场及外环境的施工进度，并将第一阶段中存在的需整改项目按照有关规定妥善解决，则相隔时间也可相应缩短。 接管必备资料如下 竣工工程项目一览表，包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等； 设备清单，包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等； 工程项目竣工图； 材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录，预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录； 隐蔽工作验收记录； 土建施工记录，包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等； 设备安装调试记录，如管道系统的试压、试漏检查记录，暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录； 建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录，重要钢骨结构焊缝探伤检查记录； 工程质量事故的发生和处理记录。 图纸会审记录，设施变更通知和技术核定单； 关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明； 有关该工程项目的其它重要技术决定和文件； 所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书，如水、电、电话、空调、 范文汇 电梯、高低压配电房等。 以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本资料，并需永久保存，以保障设施设备能得到切实之维护及保养。 物业接管工作组织构成： 1. 上海诺亚置业有限公司 2. 简福饴测量行（上海）有限公司方舟大厦物业管理处 3. 有关工作人员 接管验收原则 以发展商和管理公司共同签署有关验收报告，方可有效。 接管时间流程： 1. 前期接管工作分三个阶段，时间预计为21天。 对8──20F的卫生间进行验收（7天） 对大堂及8──20F各单元进行验收（7天） 对大厦设备房进行验收（7天） 正式接管工作分为二个阶段。 对1－7F商场部分进行验收（10天） 对大厦外环境进行验收（5天） 上述时间根据实际情况进行调整。 接管工作程序 接管工作准备阶段 熟悉接管各层面的情况 接管工作应备文件 方舟大厦接管验收标准（详见附件一） 方舟大厦接管验收表格（详见附件二） 办公楼单元接管表 电梯井接管表 设备房和监控房（待定）接管表 卫生间接管表 消防通道接管表 办公楼大堂接管表（待定） 商场接管表（待定） 大厦外环境接管表（待定） 接管工作运作阶段 进入接管层面现场，由物业公司、发展商及有关人员共同进行。 按照准备阶段中所制各类验收表格分别进行接管。 接管完毕，填写表格，重要现场应进行照相，一式二份，一份交发展商，一份由管理公司存档备案。 接管合格，钥匙移交管理处。 接管善后阶段 接照接管原则与表格，将不合格部分进行汇总，并通知发展商进行整改。 对整改情况作进一步跟进，并作出记录。 对整改情况进行检查，并对整改情况作出定论。 范文汇