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燕京啤酒管理信息系统
一、企业描述
1.企业简介
北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业,燕京啤酒集团现已成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。 北京燕京啤酒股份有限公司(下文简称为燕京啤酒)是燕京啤酒集团的上市公司,2000年燕京完成啤酒销售量141万吨;实现销售收入25亿元;实现利税总额9.2亿元。
一个企业的成功固然与其生产技术息息相关,然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益,良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。作为一个大规模的企业,企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平,企业管理系统是企业管理思想的体现。 燕京啤酒的成功与其科学管理有着密不可分的关系。
2.燕京啤酒在管理信息系统中遇到的问题
燕京啤酒是1999年那会儿上的ERP,这里面也遇不少问题,比如销售的管理,哪些货没有提?哪些单子没有结款?查缺哪张单子时查不到,所以上了一套销售管理系统。当时是自己找另一家公司针对业务需求定制化做的,主要是事后系统,对生产指挥调动有一些意义,系统用了3、4年。随着业务量的增加,手工业务方式已不能满足客户的需要造成客户等待时间增加,服务水平需要提高。
同时由于啤酒销售淡旺季明显,为了鼓励淡季销售,在销售过程中采用以淡定旺的原则,就是根据客户在啤酒淡季的销售量,确定客户旺季的销售数量额度,通过ERP系统的实施,客户满意度得到明显提升。这个系统把开票、收款、出库、包装物管理、库房全建起来,形成一整套系统,这样就提升了工作效率。记得当时全是人工开票,一大堆人,很壮观的,一人开票、一人点钱、一人数钱,现在全是计算机开票了,省了不少人力,也保证了开票的准确率。
3、燕京啤酒管理系统解决方案
啤酒股份有限公司在1991年已经实现财会电算化,而业务处理一直处于手工状态。随着企业规模的日益增长,业务量也逐渐增加,手工处理方式带来的各种弊端开始暴露出来,侵蚀着企业的收益,阻碍了先进管理方法的运用 。特别是啤酒行业的特点 :啤酒是一种保质期短的 液体饮料,这一特性决定 了啤酒行业是一个地域性较强的行业,企业的兴旺很大程度上依赖于本地市场的占有率,因此加强销售管理十分必要。信息时代的销售管理对企业管理系统的建设提出了迫切要求,1998年燕京啤酒股份有限公司开始制定新的战略目标:将企业管理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结合,将当代高新技术应用于业务流程管理与控制中,建立包括采购、库存、销售、财务管理和控制为一体的管理系统。
二、信息系统的战略规划
1、内容
燕京啤酒管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成,目前采购管理系统为预留系统。销售管理系统包括销售开票、送货管理、运输费管理、结算管理、退货管理、退变质酒管理等模块,存货管理系统主要包括包装物周转管理、扎鲜啤酒桶周转管理和产成品库房管理等模块,财务系统主要包括总账、固定资产管理、工资管理、应收应付管理、UFO报表、现金流量表、财务分析等子系统。各模块之间实时传递信息,完全实现了销售、财务信息共享。
2、目标
燕京啤酒股份有限公司在1991年已经实现财会电算化,而业务处理一直处于手工状态。随着企业规模的日益增长,业务量也逐渐增加,手工处理方式带来的各种弊端开始暴露出来,侵蚀着企业的收益,阻碍了先进管理方法的运用。特别是啤酒行业的特点:啤酒是一种保质期短的液体饮料,这一特性决定了啤酒行业是一个地域性较强的行业,企业的兴旺很大程度上依赖于本地市场的占有率,因此加强销售管理十分必要。
信息时代的销售管理对企业管理系统的建设提出了迫切要求,1998年燕京啤酒股份有限公司开始制定新的战略目标:将企业管理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结合,将当代高新技术应用于业务流程管理与控制中,建立包括采购、库存、销售、财务管理和控制为一体的管理系统。
3、结构
燕京信息系统体系构架
ERP 采购管理系统
销售管理系统
MES 生产管理系统
财务系统
PCS 存货管理系统
ERP系统构成
销售管理系统 生产质量系统 设备
辅 检验
原、辅料采购
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