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安全生产文明施工管理规定
总则
第一条 为了加强施工现场管理,做到安全生产、文明施工,根据“中华人民共和国建筑法”及有关法律、法规、标准制定本规定。
第二条 企业法人代表是本企业第一安全生产责任人,项目经理是本项目第一安全生产责任人,必须具有强烈的安全意识,在抓经济效益的同时,必须服从“安全第一”的原则,搞好本单位的安全。
第三条 建立和健全各级安全生产保证体系及责任制,设置安全机构和配备安全管理人员,工程项目必须按规定配足安全管理人员:规模在1万平方米配专职安全员1人,规模在2万平方米配专职安全员2人以上,3-5万平方米以上配专职安全员3人,5万平方米以上组成安全小组。
第四条 制定各项安全管理制度,如:安全生产检查制度、安全验收制度、安全教育培训制度、安全生产技术管理制度、安全生产奖罚制度、安全事故处理制度、重要劳保用品管理制度、文明施工管理制度、治安消防管理制度等。
第五条 制定各级职能部门责任制,如:安全科、技术科、公安科、材料科、动力科、工会等部门和经理、总工、项目经理等有关人员的责任制。
第六条 安排生产、签定经济承包合同、劳务合同等,要有明确的安全指标和含奖罚在内的保证措施。
第七条 凡是采取总承包方式施工,总包单位全面负责安全生产管理工作,并在合同中明确双方职责。分包单位向总包负责,服从总包单位管理。
工程项目安全生产管理
第一条 安全生产责任制
(一) 建立安全管理体系,制定并执行工程项目各职能部门(项目工程部、技术部、材料部、安全部、工会、、保卫等)的部门安全生产责任制和各级人员(项目正副经理、主任工程师、工会、质安等部门负责人,施工员、班组长、工人及主要管理人员)的安全生产岗位责任制。
(二)制定各工种安全技术操作规程,安全技术规定。
(三)建全各项安全生产责任制落实记录。
第二条 目标管理
(一) 工程项目开工前制定该工程项目的安全生产总目标,(如伤亡控制指标和安全达标、文明施工)和年、月达标计划,并将指标进行逐级分解,落实到部门(班组)或有关人员,考核到人。
(二)制定考核办法,并定期检查落实情况。
第三条 安全技术管理
(一)建立工程项目安全技术管理制度。
(二)工程开工前,施工单位必须编制施工组织设计或施工方案,并编制有针对性的安全技术措施。下列情况按有关规定单独编制施工方案或安全技术措施:
1、 施工临时用电以及爆破、大型吊装、拆除、水下、深坑、边坡、幕墙、模板等特殊工程。
2、脚手架、井架、龙门架、整体提升架、塔吊、人货电梯及其垂直运输设备等特殊设备设施。
3、尘、放射性、等危害健康环境下作业。
4、汛期、台风、高温、寒冬等特殊气候来临的前后,结合现场实际,针对季节特点,编制相应的安全技术措施,确保生产安全。
(三)施工组织设计或方案和安全措施应按规定进行编制、审批、签认,方可实施。
第四条 安全交底
(一)建立分部分项安全技术交底目录。
(二)做层层交底记录,交底人、被交人都要亲自签名认可。
(三)安全交底应有针对性,内容具体、明确、全面。
第五条 安全检查
(一)每年抽查二次,每季度检查一次,每月至少检查一次,工程项目处实行周检,过程中坚持“三检”制度。
(二)针对不同气候特点(如台风、汛期、寒流等)的前后,仃工后复工,假期较长等都应进行针对性检查。
(三)垂直运输设备、架体、特殊防护设施、施工用电、机械设备等要经安全主管部门会同有关部门验收合格签字、挂牌使用。
(四)重要安全防护用品应作进场检验登记,控制“三宝一箱”(即:安全帽、安全网、安全带、配电箱)正常使用。
(五)电工每天巡查施工用电,每月一次,每季一次施工用电和电器设备检查,必须复查接地电阻,对不安全因素,必须及时处理,并履行复查验收手续。
(六)针对查出的问题和检查结果,应定人、订措施,限期进行整改,并记录在案。
(七)建立安全值班制度,各级值班员深入现场,掌握安全生产情况,解决安全生产中的问题,对“三违”作业进行制止,并有权下达仃工通知
第六条 安全教育
(一)建立安全教育培训计划和登记表。
(二)施工管理员、每年培训一次,专职安全员每年集中培训不少40个学时。项目正副经理、安全员、施工员、等有关管理人员,必须持有效证件上岗,否则不得组织施工。
(三) 新工人入场应进行三级教育,坚持先培训后上岗,并签订有实质内容的安全合同。变换工种、转场都应进行安全教育和技术培训。
(四)教育内容统一,严格考试,记录清楚。使他们能够了解本企业、本项目有关安全生产的管
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