保安服务公司实行绩效工资的实施方案.docVIP

关于ⅩⅩ市保安服务公司实行绩效工资的实施方案 （试 行） 根据ⅩⅩ市保安服务公司印发的《ⅩⅩ市保安服务公司工资改革方案》的通知及相关文件精神，结合我公司实际，提出以下实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，结合公司工作实际，建立按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得、奖勤罚懒的考核分配机制，充分调公司员工的积极性和主动性，促进公司全面健康发展。 二、基本原则 （一）坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则； （二）坚持向“工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。 （三）坚持“绩效考核挂钩”的原则。 （四）坚持公开、公正、公平考核的原则。 三、实施范围 ⅩⅩ市保安服务公司机关工作人员（综合部、人力资源部、督查部、护卫部机关管理工作人员、守押部机关管理工作人员）。 四、绩效量化考核 （一）绩效考核办法 公司综合部、督查部负责本方案的具体考核，各部门自行监督审核，公平公正，坚持以事实为依据，以公司制度为准绳，保证办法的顺利实施。 （二）确定考核结果 实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异议后上报公司总经理会议，为绩效工资发放提供真实可靠的依据，奖励性绩效工作的发放由公司总经理会议决定。 （三）考核结果使用 结果将同时记入公司人力资源部门对员工的职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。 五、绩效工资的分配 （一）绩效工资构成 实施绩效考核后，将绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 （二）核定绩效工资标准 1、基础性绩效工资：（岗位工资+职务工资）ⅹ20%，基础性绩效工资按月核算，该部份从员工的每月应发工资中扣留。 2、奖励性绩效工资：（岗位工资+职务工资）ⅹ12个月ⅹ（考核标准）%，奖励性绩效工资按年核算，该部份工资由公司奖励基金产生。 （三)绩效工资发放 绩效工资经审核后，由公司劳资办理绩效工资审批手续，年终一次性打入员工个人帐户。 六、考核规定 （一）基础性绩效工资的核发（参照公司员工手册有关处罚的规定）： 1、受公司警告处分者，扣除全年基础性绩效工资的20%； 2、受公司记过处分者，扣除全年基础性绩效工资的40%； 3、受公司记大过处分者，扣除全年基础性绩效工资的60%； 4、有下列情形之一者，扣除全年基础性绩效工资： （1）、违法乱纪被治安处罚或依法追究刑事责任者； （2）、因违反劳动纪律一年内被警告3次或记过2次或记大过1次处分后，仍然违反劳动纪律者； （3）、玩忽职守，造成严重后果者； （4）、违反操作规程造成经济损失较重者； （5）、不服从上级调动且经说服教育不改者； （6）、从事第二职业与本行业工作有冲突者； （7）、利用工作或职务之便，谋取私利，损害公司利益者； （8）、偷盗、打架斗殴、赌博、嫖娼、酗酒闹事、徇私舞弊，严重影响公司形象或声誉者； （9）、贪污、擅自挪用公款者（公司保留依法追究其刑事责任的权利）； （10）、参加或购买地下六合彩、传销、法轮功等国家严令禁止的活动者； （11）、仿造领导签字或盗用印鉴者； （12）、向外泄露公司商业机密情节较重，或利用工作职务之便，盗用、向外人提供公司证件、执照、财务资料等为他人（组织）谋取利益者； （13）、服务态度差，经常与客户吵架屡教不改（3次以上）者； （14）、对公司领导、同事及其家属等实施暴行或有重大侮辱之行为者； （15）、利用职权，对员工打击报复或者纵容包庇，情节严重者； （16）、连续旷工3天或全年累计旷工7天者； （17）、驾驶员未经批准私自出车（一年内2次以上）者； （18）、散布流言蜚语，破坏团结，拉帮结伙，制造事端者； （19）、因员工过失使公司蒙受损失，一次性5000元以上者； （二）奖励性绩效工资的核发： 1、全年基础性绩效工资无扣罚者，可发放奖励性绩效的10% 2、符合下列情形的，可发放奖励性绩效的20%： （1）、全年无迟到、早退及请假，工作尽职尽责，堪称部门表率者； （2）、提出合理化建议，被公司采用者； （3）、拾金（物）不昧者； （4）、在市级、省级及中央媒体发表稿件三篇以上者； 3、符合下列情形的，可发放奖励性绩效的30%： （1）、工作勤奋，尽职尽责，工作绩效突出者； （2）、技术、技能卓越，在工作上有特殊表现者； （3）、忠于职守，较好完成紧急、重要之工作，有具体事实证明者； （4）、对偶发事件或灾变主动应对，勇于负责，处理适宜，卓有成绩者； （5）、对经办业务、本职工作的改进有重大贡献者； （6）、在大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定，敢于同违法违纪做斗争，对维护公司利益有显著功绩者； （7）、努力学习，刻苦训练，成为业务能手或标兵，在行业内有突出贡献者； 4、符合下列情形的，可发放奖励性绩效的40%： （1）、对业务、本职工作有新创意并被采用，为公司创造重大效益者； （2）、