工程项目管理建设工程项目信息管理.pptVIP

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工程项目管理 Construction Project management;第九章 建设工程项目信息管理;信息管理指的是( )。 A.信息的存档和处理 B.信息传输的合理的组织和控制 C.信息的处理和交流 D.信息合理的收集和存贮 ;(三)现代企业信息化的目标是什么?;(四)建设工程信息管理的基本环节?;.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 A.成本 B.图纸 C.信息 D.数据 ;ADE ;建设工程信息的收集 ;例题1:按照建设工程项目目标划分,信息的分类有( )。 A、项目内部信息和外部信息   B、生产性、技术性、经济性和资源性信息   C、固定信息和流动信息   D、投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息;2. 建设工程信息管理的目的和任务 ;工程项目管理人员的工作对象是项目实施过程中产生的各种目标信息,其工作过程是对有关信息进行采集、分析、处理的过程,其最终产品也是用于决策的、有关项目目标控制的信息。 在国际上,对专门从事建设工程咨询的公司而言,其产品就是工程项目目标控制的信息——这已经成为国际建设工程界的共识,就如同建筑公司的产品是建筑物和设施一样。这不仅是因为建设工程专业人士工作的依据和成果是信息,也是由建设工程的工作性质所决定的。 ;B;9.1 建设工程信息管理系统含义和内容 9.1.1 建设工程信息管理系统的含义其基本功能 国际上对建设工程信息管理系统普遍认可的定论是:建设工程信息管理系统是处理项目信息的人-机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据,辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查,其核心是辅助对项目目标的控制。 它与一般管理信息系统的差别在于一般管理信息系统是针对企业中的人、财、物、产、供、销,是以企业管理系统为辅助工作的对象。而建设工程信息管理系统是针对工程项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制,是以建设工程系统为辅助工作的对象。;一般认为建设工程信息管理系统的基本功能构成应包括投资控制、进度控制、成本控制及合同管理四个子系统。如图9-1所示。 图9?1 建设工程信息管理系统的基本功能构成 ;各个子系统应实现的基本功能包括: 1. 进度控制子系统: ①编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM); ②编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM); ③工程实际进度的统计分析; ④实际进度与计划进度的动态比较; ⑤工程进度变化趋势预测; ⑥计划进度的定期调整; ⑦工程进度各类数据的查询; ⑧提供多种(不同管理平面)工程进度报表; ⑨绘制网络图; ⑩绘制横道图。 ;2. 投资控制子系统: ①投资分配分析; ②编制项目概算和预算; ③投资分配与项目概算的对比分析; ④项目概算与预算的对比分析; ⑤合同价与投资分配、概算、预算的对比分析; ⑥实际投资与概算、预算、合同价的对比分析; ⑦项目投资变化趋势预测; ⑧项目结算与预算、合同价的对比分析; ⑨项目投资的各类数据查询; ⑩提供多种(不同管理平面)项目投资报表。 ;3. 成本控制子系统: ①投资估算的数据计算和分析; ②计划施工成本; ③计算实际成本; ④计划成本与实际成本的比较分析; ⑤根据工程的进展施工成本预测。 ;4. 合同管理子系统: ①提供和选择标准的合同文本; ②合同文件、资料的管理; ③合同执行情况的跟踪和处理过程的管理; ④涉外合同的外汇折算; ⑤经济法规库(国内外经济法规)的查询; ⑥提供各种合同管理报表。 ;7.项目管理信息系统的功能包括( )。 A.投资/成本控制 B.进度控制 C.质量控制 D.合同管理 E.变更控制 ;9.1.2 建设工程信息管理工作的原则 标准化原则 有效性原则 时效性原则 高效处理原则 可预见原则 ;9.1.3 应用建设工程信息管理系统的意义与作用 手工处理信息效率随信息增加而下降 ;建设工程信息管理系统作为建设工程的基本手段,其作用在于: 利用计算机数据存储技术,集中存储管理与项目有关的信息,并随时进行查询和更新。 利用计算机准确、及时地完成工程项目管理所需信息的处理,比如进度控制中多阶网络的分析和计算、项目资源优化等。 通过建设工程信息系统可以按决策需要,方便、迅速地生成大量的控制报表。提供高质量的决策信息支持。 还可以通过建设工程信息管理系统,进行信息沟通。在项目参与各方之间建立一个对话平台,随时进行信息沟通和共享,减少信息不对称,促进工作顺利进行。 利用信息管理系统,业主可以方便地生成符合《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2019)要求的建设工程文件档

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