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- 2019-08-01 发布于四川
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项目经理目标责任书【推荐】范文
一个项目实施前,项目经理要与企业经理就工程项目全过程管理签订项目管理目标责任书,下面是为大家收集了关于项目经理目标责任书,供大家参考借鉴。
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项目经理目标责任书范文(一)
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委托方:
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受托方:
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为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的质量水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益。项目经理负责项目全过程的组织及实施,充分利用项目分配的资源,保证项目成本、利润、安全目标的成功实现。经双方协商,特制定本目标责任书。
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一、项目经理职责:
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1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
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2、执行《项目经理目标责任书》中由项目经理负责履行的各项条款。
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3、项目经理应根据委托方与建设方签订的施工总承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、安全及其它指标,对施工项目由开工准备至竣工验收以及工程回款、工程决算实施全过程管理。
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4、认真做好项目成本控制工作,定期和不定期地开展经济活动分析,努力提高工程项目的经济效益。
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5、按照生产技术中心下达的项目利润指标、成本指标严格控制项目部的费用支出。
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6、加强安全管理、环境
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