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改革集体产权 保障农民权益
----王家寨居委会在集体产权制度改革中的经验
王家寨居委会位于王家寨街道,辖11个村民组,户籍人口1122人,国土面积11平方公里,其中耕地1122亩,林地2233亩。在这次改革过程中,我们重点探索了集镇所在地实施改革的一些经验和做法,主要体现在“三确保、三精准、三结合”。
三确保
一是确保政策家喻户晓。老百姓如果不了解政策,开会就不积极。我们通过昼访夜谈、印发公开信等形式广泛宣传,用通俗的语言让群众明白谁是集体成员、集体有哪些资产、集体资产怎么配置等问题,充分调动群众的积极性。二是确保民主贯穿始终。尊重群众主体地位,把群众的事情交给群众自己办。分别在12个村民组成立了议事小组,由群众信任的“五老四员”担任成员,对组集体资产和成员进行摸底排查。常年外出的群众通过委托书参与改革,让民主贯穿改革始终。三是确保监督无处不在。发挥监委会、党风政风监督员的监督作用,保障了群众的知情权、参与权、决策权,没有发生因集体产权制度改革而引发的群众信访。
三精准
一是成员界定精准。在开展人口摸底时,针对不同类型对象,分别研究制定不同的确认意见。对外出人员全部签订授权委托书;对“户在人在”的人员直接进行登记;对“户在人不在”和“户不在人在”的人员,要求出具自愿在一方登记的书面说明。所有成员经议事小组讨论后进行三榜公示。例如:村民郭世明的妻子是越南人,没有当地户口,但与郭世明已有子女,经议事小组讨论,确认为集体经济组织成员身份。二是清产核资精准。由议事小组对组集体资产进行摸底排查,充分利用土地、林地确权登记成果,对资源性、经营性、非经营性资产进行分类登记。对于存在争议的资产由议事小组讨论决定。例如,五组和六组在大集体时期共同修建了吃水塘,五组因土地出让较多不同意与六组平分面积,我们召集两个议事小组讨论,按土地出让比例计算各自面积。最后建立集体资产管理台账,登记村集体净资产8.7万元,山场791亩,耕地22亩,水面84亩。三是资产量化精准。在清产核资基础上,将集体经营性、资源性资产折成1543股,量化到人、确权到户。
三结合
一是与农村小微权力规范运行相结合。王家寨居委会是全县“小微权力”试点村(居),我们严格执行村(居)“小微权力”规范运行机制,将清产核资、成员界定和资产量化结果进行公开公示,严防村干部、村民组长借机谋取私利,造成集体资产流失。 二是与农村金融创新相结合。依托新县联超农业服务农民专业合作社,通过政策扶持、股民入股的方式募集资金52.9万元,入社社员43人,采取社社合作、社民互助模式,统管合作社资金,为集体经济产业发展和群众自主创业提供经济后援,自2017年6月成立以来,共为11户居民累计提供小额互助资金32万元。三是与群众增收致富结合起来。成立了王家寨居委会股份经济合作社,采取集体控股和社员控股的方式,流转土地100亩,种植景观树苗木、观赏性花卉,年终按股分红;支持社员自主创业,引导社员流转土地160余亩,进行高油酸花生种植和“稻-虾”立体化套种套养。合作社模式遍地开花,带动了群众就业及餐饮、旅游等行业发展,为乡村振兴添加了强劲动力。
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