接管验收及交楼阶段运营成本核算.docVIP

接管验收及交楼阶段运营成本核算 按照z市z物业管理有限公司目前的员工工资及z市同行业从业人员工资，本核算人工工资平均标准取为1300元/月，前期投入分摊按照15380元/月计，接管验收后到交楼前的物业管理费按0.69元/m2的标准(根据《广东省物业管理条例》的相关规定，属于开发商产权的空置房，可按实收管理费标准的50%收取即：1.38元/㎡×50%=0.69元/㎡)由开发商支付，则接管验收及交楼阶段运营成本核算如下： 接管验收阶段(2007年10月1日 ~ 2007年12月31日)支出统计： 序号 支出项目 月度支出(元) 备注 1 人员费用的支出 20人×1300元/月·人=26000元 含福利 2 通讯及交通费 300元 3 办公费用及低值易耗品固定支出 20人×10元/人=200元 4 清洁卫生费用 200元 5 不可预见费用 1000元 6 前期投入分摊 15380元 接管验收阶段固定支出(亏损)合计 43080元/月×3个月=129240元 交楼阶段(2008年1月1日 ~ 2008年1月31日)：支出统计： 序号 支出项目 月度支出(元) 备注 1 人员费用的支出 50人×1300元/月·人=65000元 含福利 2 清洁卫生费用 300元 3 办公费用及低值易耗品固定支出 50人×10元/人=500元 4 不可预见费用