年度装置检修安全环保管理方案.docVIP

2009年度装置检修安全环保管理方案 为做好公司2009年度装置检修安全环保管理工作，实现装置停、检、开全过程安全环保工作的全面受控，确保安全检修、绿色检修，依据股份公司《装置停检开全过程生产受控工作办法》和大庆石化公司《装置检维修安全管理规定》以及生产受控25项管理制度等有关规定，制订本管理方案。 一、组织机构、工作目标及安全理念 1、成立检修安全环保管理小组 组 长：焦桐祥 副 组 长：曾志军 史一君 王晓枫 李永浩 成 员：质量安全环保处安全环保监督管理人员、公司各参检单位安全科长 2、检修安全环保工作目标 不着火、不伤人、不损坏设备、不发生安全环保事故，不发生环境污染及扰民事件，实现安全、绿色检修。 3、检修安全环保管理和施工安全理念 安全管理理念：人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。 检修施工理念：两个愿意，四个不干，五个不让干。 两个愿意，即：我愿意接受监督，关爱我的生命；我愿意监督纠正他人违章行为，关爱他人生命。 1 四个不干：即：风险识别不到位我不干，安全措施不到位我不干，票证不全我不干，监护不到位我不干。 五个不让干：即：没有工作计划不让干，没有风险评价不让干，没有有效票证不让干，界面交接不清不让干，没有检修规程不让干。 二、具体工作要求 （一）停工过程安全环保管理 1、风险识别和应急。 停工前，生产单位和检修单位均应编制风险评价报告。 （1）生产单位应编制装置停、检、开全过程的风险、环境因素评价报告及安全环保应急预案，并在施工任务交底的同时，向检修单位进行安全环保交底。 （2）检修单位应依据生产单位提供的风险和环境因素评价报告和施工任务单，对检修作业的风险和环境因素进行识别与评价，制定风险和环境因素削减措施，编制检修HSE作业计划书，将检修HSE作业计划书提交生产单位，由生产单位组织相关专业技术人员审核，并签字确认。 （3）检修前，风险或环境因素如现有变化，各单位要认真识别评价，制定削减措施，并以补充项的形式通知相关单位。 （4）装置开停工安全环保预案可参照车间已有的应急预案，结合本次检修识别出的重大（一般）风险、重要（一般）环境因素完善安全环保预案。 2 2、风险交底、安全培训。各单位要将评价出的风险、环境因素及削减措施对参检人员进行培训、考试。 （1）生产单位各车间要将装置停检开风险、环境因素评价报告和开停工安全环保预案对参检人员进行培训、考试。 （2）检修单位各车间要将检修作业计划书、公司“入厂安全须知、安全生产禁令和规定”等内容对参检人员进行培训、考试。 （3）检修前、化建公司等公司内部的检修队伍要接受生产单位的车间级教育、考试。公司外部的检修队伍要接受生产单位的厂级和车间级安全教育、考试。 （4）外用工必须经过三级安全教育，考试合格后方能上岗，安全教育证要随身携带，以备检查。外来队伍和人员必须进行《反违章禁令》的培训和考试，考试合格方可进入现场进行检修施工作业。 3、监护人员培训。生产单位应对用火监护人员进行培训，培训主要内容：公司《用火安全管理规定》、灭火器材的使用方法及性能，应急知识和监护职责等。各单位要将用火、有限空间作业监护人员的职责印制在监护牌上，监护人员挂牌监护，出问题按职责追究相应责任。 4、下水井、地漏封堵。装置区内生产污水系统的井口，应用塑料布覆盖，外套高度10-15厘米、直径大于井口16厘米的红色铁圈，然后用砂土填实盖严。装置区地漏应先用抹布塞上，然后用耐磨、耐水、易于缝扎的布质沙袋压实。装置区内地沟要清理干净，地沟与雨水井相连处要封堵严密。 3 5、盲板拆装。作业应执行公司相关管理规定，办理装（拆）盲板作业手续，车间安全员要对盲板抽加进行确认。盲板要编号挂牌标识，各单位标识要统一。 6、人孔封护。打开的人孔，作业前、后，要悬挂化建公司统一制作的人孔保护环，提醒和防止人员误进。 7、检修单位进入现场前安全要求。 （1）起重、焊接设备、电动工具、索具、吊具等工机具要进行安全检查，保证性能完好，检查要有记录。 （2）安全带、安全帽、防毒面具等个人防护用品备齐，并经过检查，性能完好，检查要有记录。 （3）参检的特种作业人员全部持有有效的特种作业人员操作证。 （4）参检人员安全教育合格。 （5）经生产和检修单位共同确认现场符合检修作业安全条件。 （6）公司外部检修队伍进入检修现场还应满足《大庆石化公司检维修和工程项目承包商安全环保管理规定》中对安全资质的要求，并签订了《工程服务安全环保合同》。 9、环保要求。环保设施要在生产装置吹扫、倒空后停车。三废排放由分厂环保部门组织填写《三废排放确认单》（见附件1），履行签字手续。设备中液体物料倒空时，能返回贮罐的一律送回原贮罐，不能返回的要放入规定容器；可燃气体物料要送入火炬气系统，不得将可燃气体直