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; 1、《“云阳1999”主题商业街营销策略》包含销售、招商、推广及运营策略,作为 主题商业街在各阶段的方案指导;
2、旨在以竞品市场和项目本体分析基础上,制定合理的销售策略,保证项目商业推售同时,兼顾招商运营和项目商业定位的实现;
3、为保证商业街的主题打造和市场培育,在不同时段按业态分类制定各阶段对应的招商策略,带动商业客源和投资信心,反哺商业销售;
4、 “云阳1999”主题商业街营销策略的部分数据来源和参考依据,来源于第三方商业服务公司包括戴德梁行、纬立嘉业、简法广告所提供的《市场分析及定位报告》、《招商及销售策划方案》、《推广策略》等内容。;产权经营权分离;
投资与运营分离;
销售与招商同步;
招商与运营一体化;;一、销售策略
二、招商策略
三、推广策略
四、运营策略;Part.1
销售策略;一、市场分析(市场动向);一、市场分析(竞品描述);二、项目分析(经济参数);分区;二、项目分析(优劣分析);二、项目分析(项目定位);二、项目分析(购买客群描述);二、项目分析(消费客群描述);三、销售策略(销售模式);三、销售策略(整体思路);四、销售定价(定价思路);四、销售定价(定价标准);四、销售定价(销售均价);四、销售定价(销售均价);Part.2
招商策略;一、招商策略(整体思路);一、招商策略(招商方式);一、招商策略(招商原则);一、招商策略(租金定价);一、招商策略(租金定价);一、招商策略(租金定价);一、招商策略(租金走势);一、招商策略(返租费用解决方式);29;三、业态规划(规划思路);三、业态规划(业态分布);三、业态规划(业态分布);三、业态规划(业态分布);三、业态规划(业态分布);四、招商推进计划;Part.3
推广策略;主题;二、项目起势;二、项目起势;1、云阳1999征名活动公布
未来城线上平台、“云阳1999”线上平台,公布7/8区主题商业街征名活动结果,项目案名入市,各平台推广“云阳1999”前世今生脚本;
2、“云阳1999”品牌荣耀,喜报入市
借势云阳9.28移民文化节,荣誉评选之后,以云阳人共同的骄傲,“喜报”收尾,高调站位。
3、“云阳1999”IP形象活动落地
借势云阳9.28移民文化节,组织“云阳1999”首个起势活动,建立并发布“云阳1999”品牌IP形象,结合云阳文化,编辑品牌世界,品牌故事,形成类似“张飞庙庙会”、“全国登梯比赛” 固定活动IP,扩大影响力。
4、“云阳1999”项目入市、项目形象、品牌打造
媒体渠道包括:未来城各线上媒体渠道、“云阳1999”线上媒体平台、风暴媒体;
推广形式包括:宣传片、招商手册、价值手册、自媒体专刊/连载、形象稿、线上小游戏;;1、云阳1999,商业4.0时代范本;
云阳1999商业4.0模式价值解读,邀请意向商家考察川渝地区知名商业,增强商家信心。
借助商家现有平台、渠道,多管齐下推广项目价值。
2、营销体验中心开放活动;
营销体验中心正式开放,组织三峡移民,寻根之旅,回乡团圆会等公益性质活动,带有文化性质的大型事件活动,自然衔接带入项目老城文化商业街。
邀请云阳意见领袖为体验展示中心站台发声,通过意见领袖的影响力扩大项目影响力。;全品牌光合计划;1、体验活动
联合明星商家组织“云阳1999开盘暨明星商家全城评选”线下活动,
结合春节节点,以年货节为核心,举办云阳1999造物节互动体验传播。
2、项目开盘
销售信息正式发布,整合项目、商家推广媒体渠道、客流,为“云阳1999”开盘活动造势,春节人气汇聚时正式开盘。;Part.4
运营策略;一、阶段划分;二、日常管理;三、商家服务;三、商家服务;四、税费管理;五、运营推广;汇报完毕 敬请指导
THE END
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