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2017一级建造师公路高频考点归纳：施工成本管理 　　导语：建造师的含义是指懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的综合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。下面和小编来看看2017一级建造师公路高频考点归纳：施工成本管理。希望对大家有所帮助。 　　1．公路工程项目施工成本控制方法 　　(1)以目标成本控制成本支出 　　在公路工程施工项目的成本控制中，可根据项目经理部制订的目标成本控制成本支出，这是最有效的方法之一，该方法主要从以下几个方面加以控制： 　　1)人工费的控制； 　　2)材料费的控制； 　　3)周转工具使用费的控制； 　　4)施工机械使用费的控制； 　　5)现场管理费的控制。 　　(2)以施工方案控制资源消耗 　　采用施工方案控制资源消耗的方法和步骤是： 　　1)在工程项目开工以前，根据施工图纸和工程现场的实际情况，同时制订施工方案，包括人力物资需用计划、机具设备等，以此作为指导和管理施工的依据。 　　2)组织实施。 　　3)采用价值工程，优化施丁方案。 　　(3)用净值法进行工期成本的同步控制。 　　(4)运用目标管理控制工程成本。 　　2．施工成本核算的内容 　　施工成本核算的内容：人工费的核算；材料费核算；机械使用费的核算；其他直接费的核算；间接费用的核算。 　　3．施工项目成本分析的内容 　　(1)按项目施工的进展进行的成本分析