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- 2019-08-03 发布于福建
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成本管理科
没有一颗宽容的心
目 录
不能认真倾听下属意见
不能勇于承担责任
不能相互信任
不会鼓励员工
不能有效解决下属情绪低落的问题
一、不能认真倾听下属意见
倾听是管理者与员工最好的沟通方式,相当一部分管理者都有这样一个毛病:当下属提出一个他们并不感兴趣或者他们觉得并不重要的问题时,他们通常不太愿意放下手中的工作。这就是没有做到认真倾听下属意见。
成本管理科
管理大师的故事
当你聆听下属的话、尊重他们的意见,并基于他们的正确建议而采取行动时,你会发现下属们也更加愿意听你的发言。
成本管理科
态度要端正
千万不要摆出你是一个领导的架势,那麽你的员工可能就不能将他心中真实想法表达出来。
要有敏锐的观察力
要对所听到的情感作出反应仅仅听到说话者所表达的感情是不够的,还应对说话者的情感作出适当的反应,这样才能使说话者知道他所要表达的内容对方都明白了.有时候,说话者所要表达的感情远比他们所表述的内容重要.
一、不能认真倾听下属意见
怎么才能做到认真倾听下属意见
成本管理科
表现出你非常乐意倾听
所有倾听都开始于我们参加对话的意愿.
与你的倾诉着对话
注意力集中
这是尊重说话者最起码的表现。尊重说话者指的是,全神贯注于说话者,不打岔,不敷衍应答.
一、不能认真倾听下属
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