IT對組織的衝擊.ppt

* * * * * 中央大學。范錚強 * 企業內部的協作 水平整合的虛擬團隊 跨單位 跨地理區隔 中央大學。范錚強 * 傳統企業間的交易 中央大學。范錚強 * 企業關係的改變 採購 業務 主管 主管 採購 業務 簡單採購行為 有承諾的採購行為 主管 主管 協同交易行為 商企 商企 研發 研發 採購 業務 運儲 倉管 品保 品保 中央大學。范錚強 * CDM的重點 Collaborative Design and Manufacturing 雙方的提早涉入 增加雙方的特用性投資和鎖定效應 零組件的sourcing 比OEM更自主 增加溝通協調 雙方沈入成本提高──增加長期承諾 中央大學。范錚強 * 甲公司的設計和製造 進行手機的機殼、機構件的設計和製作 模具 射出成型 表面加工：電鍍、貼皮等 過去 手機大廠設計完畢，委外製作 從開始到量產 161 天 中央大學。范錚強 * 原有流程 概念發想 手機設計 製造設計 驗證、試做 量產 手機品牌商 甲公司 協同作業廠商 中央大學。范錚強 * 新流程 概念發想 手機設計 製造設計 驗證、試做 量產 手機品牌商 甲公司 協同作業廠商 中央大學。范錚強 * 時間安排 過去 改善 製造設計 模具設計 驗證、試做 量產 計畫開始至量產，前後需161天 協同設計 模具設計 驗證、試做 量產 計畫開始至量產，前後縮短為 88天 模具製作從 28天改進為7天 中央大學。范錚強 * CPFR: 協同規劃、預測和供貨 1990代初， Wal-Mart 和 Warner-Lambert 開始新嘗試 根據此觀念 VICS (Voluntary Interindustry Commerce Standards ) 發展CPFR模型 優點 降低庫存 降低缺貨 增加營業額 Develop front-end agreement Create joint business plan Create sales forecast Identify and resolve exceptions Create order forecast Identify and resolve exceptions Order generation Source: 中央大學。范錚強 * What is CPFR?? A business practice that combines the intelligence ofmultiple trading partners in the planning and fulfillmentof customer demand. CPFR? links sales and Marketing best practices, such as category management, to supply chain planning and execution processes to increase availability while reducing inventory, transportation and logistics costs. 1. Collaborative Planning 2. Collaborative Forecasting 3. Collaborative Replenishment 中央大學。范錚強 * 9. Order Generation 交貨執行 3. Create Sales Forecast 4. Identify SF exception 5. solve SF exception 6. Create order Forecast 7. Identify OF exception 8. solve OF exception 1. Frond-End Agreement 2. Joint-Business Plan 賣方商業發展活動 買方商業發展活動 賣方決策支援資料 買方決策支援資料 訂單預測 凍結預測 訂單履行 / 運送執行 生產產品 異常項目 異常項目 買方 買方驗收進貨 消費者 POS資料 長期 短期 賣方決策支援資料 買方決策支援資料 產品 訂單履行回覆 訂單採購 異常狀況條件 買方異常狀況條件觸發 賣方異常狀況條件觸發 買方異常狀況條件觸發 賣方異常狀況條件觸發 賣方原物料與生產規劃 無法解決之供給限制因素 限制因素/條件 回饋 賣方活動 買方活動 CP OF CR SF CF Business Process Model- Generic (1998) 九大步驟 中央大學。范錚強 * CPFR reference model CPFR 2004 * Thank you! * * * * * * * * * * * * * *