2011年度安全保卫部质量管理工作计划.docVIP

2011年度安全保卫部质量管理工作计划 一、本部门质量目标 1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行，重点抓好6.4、7.5等条款的运行，确保月度督导和内审中不出现不合格项，争取外审不出现不合格项； 2、确保重伤率3，努力实现零死亡的目标； 3、确保一般事故率8，力争事故率比2010年下降10%； 4、认真落实隐患整改工作，确保隐患整改率100%； 5、积极做好员工三级安全教育工作，确保教育覆盖面100%； 6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理，确保特种作业人员持证上岗率100%； 7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作，力争9月份通过审核发证； 8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。 二、工作措施： 1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任，签订安全责任书；同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书，并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书；积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书，明确责任目标和奖惩办法，在此基础上，安保部将与每位安全管理员签订责任书。通过以上措施，将安全生产责任逐层逐级分解落实到位，形成横向到边，纵向到底，责权利明确的安全责任体系。 2、改进安全措施。2011年我们将建议公司作一下几方面的投入：对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔，减少气瓶使用中的隐患；改进船台及码头区集中供气系统，实行气泡上船，减