公司员工积分器管理办法.docVIP

. . word完美格式 公司员工积分器管理办法 人【2012】48 第一章 总 则 第一条 为充分调动员工工作积极性，激励员工不断提升工作能力、改善个人业绩，公司决定通过推行员工积分器的方式，对员工经过长期努力取得的成绩，或一次性工作行为对工作业绩产生长期影响但不能通过一次性升降档及时兑现激励等情形给予长期激励，特制定本办法。 第二章 释 义 第二条 积分是指将每位员工的能力提升、工作表现等情况量化折算成一定分值，为员工的薪酬调整、个人发展、培训提升等提供依据。 第三章 积分原则 第三条 员工积分遵循以下原则： （一）公平、公正、公开； （二）奖优罚劣，过程积累； （三）据实申报，组织审核； （四）单项核算，累积计算。 第四章 积分类别 第四条 员工积分分为绩效积分、奖励积分、处罚扣分三种。 （一）绩效积分 公司根据员工年度绩效综合评价情况，按照排序情况分别给予一定的分值。特殊情况下，公司可以在某一时间段内（如季度、半年度等）开展绩效综合评价。 （二）奖励积分 员工在年度、专项评比中获得荣誉，或在某一专业领域获得突出成就，按照荣誉高低或成就大小给予一定的加分。 奖励积分包括科研成果积分、管理创新成果积分、年度综合评比积分、创新活动积分、专业著作积分、技能竞赛积分、培训积分等。 （三）处罚扣分 员