大干100天工作总结.docVIP

加氢装置大干百日活动工作总结 （工程监理部） 2010年8月10日在加氢事业部和管理公司的精心组织、动员下，开展了大干百日活动，其目的是加快工程进度，特别是对中化二建、十三化建两个承建单位所承担重点工程项目制定了相应责任目标及奖罚制度，对此两个承建单位也表现出了积极的态度，公司主要领导也做了表态发言和承诺，尽管存在很多困难，但还是对大干百日活动给予了全力的支持和配合，使大干百日活动能有始有终，并对后续工程施工起到了推动作用，加快了工程总体进度。 一、6个主要工程控制点完成情况（二化建3个、十三化建3个） 1、（外）系统管线A1至A68管道安装完成，（其中往生活区管