工作重在到位-职业素养公开课.docVIP

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  • 2019-08-03 发布于浙江
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工作重在到位-职业素养公开课 主讲:蒋小华 课程时间: 2013年03月23日 杭州 2013年09月7日 上海 参训对象:董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在管理水平上提升的各界人士。 授课方式:内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习 参训费用:1800元/人 费用包含:中餐、培训教材、茶水、糕点 主办单位:华略管理学院 行课网 课程说明: 对于一个企业来说,最损害业绩的“病症”,就是员工“工作打折扣”的行为。《工作重在到位》课程紧紧围绕企业最关心的核心问题——员工的执行力而展开,一针见血地指出了工作不到位,工作打折扣的现象产生的根本原因,并用大量鲜活的、现实的案例和操作工具,提升员工把工作做到位的能力。 《工作重在到位》课程不仅提出了很多让人让人耳目一新的观点,更有大量具体的操作方法。方法简单、易操作,一学就会,一用就有效。 课程收益 用鲜活的案例非常透彻地让员工领悟工作做到位对个人好处与价值; 从具体的工作理念与操作方法让员工提升自身的执行力——不只是做了,而是做好了; 进一步剖析了如何让管理者工作做到位,更好地实现全员工作做到位。 课程大纲: 到位不到位,相差100倍 要想没问题,工作要到位; 要想发展快,工作要到位; 要想效益高,工作要到位; 到位标准:客户价值、保质保量、圆圆满满。 确保工作到位的5大心态 责任心态:自己为重 → 工作为重 称职心态:一定努力 → 一定得力 主动心态:要我到位 → 我要到位 空杯心态:自大自满 → 时刻归零 专业心态:差 不 多 → 零 缺 陷 确保工作到位的4大思维 结果思维:做好了,才算做了 刨根思维:打破沙锅问到底 系统思维:以有机性达到最优化 换位思维:假如我是他,该会怎样? 确保工作到位的4大要点 定义结果:确定最佳工作标准; 锁定责任:工作到位,责任先到位(一对一的责任); 跟踪检查:人们不做你希望的,只做你所检查的; 结果考核:人人追求快乐、逃离痛苦。 确保工作到位的5大行为准则 勇担当、守承诺、不抱怨 写下来、问清楚、说明白 勤准备、多预防、重检查 盯到底、必复命、要反思 定流程、做记录、发记要 工作不到位源于管理不到位 首因效应:第一次现象的漠视和原谅; 修路原则:出现问题不只归罪于人,立即修路; 明确原理:明确就是力量;(明晰化) 流程逻辑:越有操作性,执行越到位(流程化) 检查机制:检查越到位,事情越到位(查核化); 奖惩标准:奖-心花怒放、罚-胆战心惊(奖惩化)。 主讲专家介绍:蒋小华先生 浙江大学主讲教授; 清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学等客座教授 战略与执行研究院院长; 中国战略执行力第一人; 阿里巴巴特聘专家; 康师傅特聘讲师; 多家媒体杂志专栏撰稿人; 国内多家培训机构特聘高级专家 中国管理咨询行业十佳杰出人物; 全球500强华人讲师; 最佳执行教练; 实战管理专家 著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。 他,实战型管理咨询培训专家:五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和上千场演讲培训心得,在企业管理干部技能提升方面造诣斐然。 他,资深的财经作者与商业观察家:洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。不少在《商界》、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。 他,一位积极的管理梦想者与实践家:他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企

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