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2009-5-18 CYPN * Page * Page1 运营策划 报告人： 运营策划 运营策划的岗位作用 运营策划的岗位职责 运营策划的岗位要求 岗位作用 提供游戏运营项目诊断信息 提供决策和规划的数据支持 日常生活 环境变化 身体健 康情况 习惯变化 自我感觉 体检信息 确诊信息 健康与否 出现病变 日常工作 项目进 展情况 环境变化 人员变动 经验判断 数据参考 偏离预期 对比分析 进展效果 诊断信息 决策依据 依据 来源 人员经验 市场信息 各种资源 数据资料 项目的实施方案 项目的预期效果 项目的可操作性 项目的目标要求 岗位职责 制定游戏运营的各项目规划；控制各项目进度。 协调项目成员的工作内容和制定相关的应急备案。 评估各项目进展情况，提供游戏运营效果、岗位工作效果的反馈信息。 管理、拓展游戏运营的信息收集渠道。 项目规划 项目目标确定 项目内容确定 项目人员确定 项目考核标准 细分目标确定 项目进度确定 工作内容分配 项目保障工作 部门之间协调 部门内部协调 相关监控支持 分析报告要点 范例：游戏封测规划 测试目标分析：确定那些是本次测试的目标如检测游戏承载、游戏玩法、游戏收费道具的效果，或做市场预热等等。 测试目标确定：确定本次测试的目标主要的目标是：检测服务器承载能力是否能达到3000峰值 2000常值。 目标细分： 3000峰值=10000客户端