项目策划必备工具之罗兰贝格工具箱.pptVIP

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2019-08-03 发布于云南
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Roland Berger Strategy Consultants Module und Variations_E Contents（目录） Page A. Standard slides（标准幻灯） 3 B. Lists (1) – Factors, no specific number（性质） 7 C. Lists (2) – Factors, specific number（量化） 13 D. Matrix – Factors, comparisons（对比） 24 E. Process (1) – Factors, steps（步序） 35 F. Process (2) – Factors, impact（冲突） 49 G. Process (3) – Factors, interlinked（链接） 67 Annex: Nine key changes compared to the old standards 73 A. Standard slides标准画面 Organizational chart Organizational chart (including headcount) B. Lists (1) – Factors, no specific number Lists – horizontal (variations)水平（变形） Lists – vertical (variations)垂直（变形） Schedule（日程表） Sets of guidelines（方针组合） C. Lists (2) – Factors, specific number Pyramid (3 or 4 levels)金字塔 Pyramid (5 levels/centered)金字塔 3 factors (interwoven)三个要素 Common ground共同的要点 4 factors (1)4个因素 4 factors (2)四个因素 4 factors (3)4个因素 4 factors (3a – weighted)有偏重的四个因素 4 factors (3b – dynamic)动态的四个因素 6 factors (variation) 6个因素 D. Matrix – Factors, comparisons比较 Matrix/table 矩阵对比(Horizontal/vertical comparison of data – variations) Special types of matrix – opportunities/threats（机会和威胁） Special types of matrix – pros and cons（正面和负面） Special types of matrix – controversy（对立、争论） Special types of matrix – conflict/tension (1)（冲突） Special types of matrix – conflict/tension (2)（冲突） Special types of matrix – bottom up/top down (1)上升/下降 Special types of matrix – bottom up/top down (2)（上升/下降） Special types of matrix – equilibrium（平衡） Special types of matrix – imbalance（不平衡） E. Process (1) – Factors, steps（步序） Processes（流程） Process/phases（流程/阶段） Cycles (1) (color presentation)周期/循环 Cycles (2)周期/循环 Spirals (orthogonal)螺旋 Hurdles障碍 Resistance/obstacles抵抗/障碍 Filters过滤 Change of mindset/direction变化方向 Nodes/interfaces节点/界面 Pressure压力 Increase/decrease增/减 Various types of brackets (to be used instead of block arrows)括号 F. Process 2 – Factors, impact影响 Consequences (1)推断 Consequences (1a)推断 Consequences (2)推断 Consequences (3)推断 Consequences (4)推断 Impact