煤矿调度指令管理制度.docVIP

贵州华电安顺华荣投资有限公司管理文件 PAGE PAGE 3 调度指令管理制度 1.目的 树立调度权威，规范调度行为，强化调度管理，解决生产中存在的问题。 2.适用范围 适用于公司生产系统各单位及部门。 3.定义 调度指令，是指调度机构值班调度员对其下级值班调度员或调度管辖值班员发布有关运行和操作的指令。 4.职责及分类 4.1职责 4.1.1安全生产委员会负责调度指令的下达、协调、督办和考核工作。 4.1.2各生产单位及部门负责调度指令的具体落实工作。 4.2调度指令的分类 4.2.1调度指令按形式可分为口头指令和书面指令。 a.口头指令是指安全生产委员会、调度值班以口头电话形式传达的调度指令。 b.书面指令是指安全生产委员会以调度指令单形式下发的调度指令。 4.2.2调度指令按性质可分为一般调度指令、重要调度指令和紧急调度指令。 a.一般调度指令包括 影响生产环节需日常协调解决的生产事宜。 公司领导或部门领导临时指示安排。 一般调度指令用口头指令形式传达。 b.重要调度指令包括 生产重要环节出现矛盾导致生产系统失衡。 材料不足，对生产系统造成重大影响。 重大安全生产抢修活动。 公司调度会上安排督办的急需解决的问题。 公司领导重要指示安排。 重要调度指令一般以书面指令形式下达。 c.紧急调度指令包括 特大安全生产抢险活动。 防洪防汛抢险活动。 紧急限产、停产整治活动。 公司领导紧急指示。 紧急调度指令由安全生产委员会部门领导或调度室传达指挥。 5.工作内容 5.1口头调度指令启动程序 5.1.1凡涉及a中条款由安全生产委员会或调度室值班调度通过录音电话下达调度指令，责任单位和责任人必须按照指令要求认真落实，并及时将落实结果用电话反馈至值班调度，调度值班负责做好相关记录。 5.1.2凡涉及c中条款由安全生产委员会部门领导电话传达或安排调度室通过录音电话传达，传达时必须表明是紧急调度指令。各单位接到紧急指令后必须立即执行，调动一切力量以最快捷的速度落实指令精神，并将落实结果用电话汇报至生产调度科，安全生产委员会值班调度做好详细记录。 5.2书面调度指令启动程序 5.2.1凡涉及b中条款由安全生产委员会以书面调度指令形式或通过录音电话下达至责任单位，调度指令必须明确工作内容、要求及完成工作期限等。 5.2.2书面调度指令的签发 书面调度指令由安全生产委员会主任或调度室主任签发。 5.2.3书面调度指令的接收 生产单位由矿长、生产副矿长、总工程师或矿调度室主任，职能部门由主要领导或业务主管接收。各单位接收人必须无条件签字确认，不允许有任何违背和拖延现象。 5.2.4书面调度指令的汇报 各单位接到书面调度指令后，应认真落实，并将工作进展情况和需协调解决的问题及时反馈给调度中心，书面指令落实情况必须按要求期限以文字形式上报至调度中心，调度中心负责归档保存。 5.3调度指令的督办落实 安全生产委员会或调度中心下达调度指令后，必须及时督办指令的落实情况，随时协调解决指令落实过程中出现的各类问题和矛盾。重要调度指令和紧急调度指令的落实情况要在每周公司调度会上予以通报。 5.4调度指令相关考核 5.4.1一般调度指令考核 a.对未落实一般调度指令的责任单位和责任部门分别处以500-1000元罚款； b.对拒不执行一般调度指令的责任单位和责任部门分别处以1000- 2000元罚款，视情可以加倍处罚，直到调度指令落实为止。 5.4.2重要调度指令考核 a.对未按期落实重要调度指令的责任单位和责任部门分别处以2000-3000元罚款； b.对拒不执行重要调度指令的责任单位和责任部门分别处以3000-10000元罚款，视情可以加倍处罚，直到调度指令落实为止。 5.4.3紧急调度指令考核 a.对未按期完成指令任务的责任单位分别处以2000-5000元罚款； b.对拒不执行紧急调度指令的责任单位和责任部门分别处以5000-20000元罚款，视情可以加倍处罚。