3配送教材资料跟仓储管理.pptVIP

2.2. 存货管理4/4 存货管理不良的征兆 1. 回溯订单(back order)的增加 2. 取消的订单数增多 3. 储存空间周期性不足 4. 主要存货周转变异太大 5. 与中间商的关系恶化 6. 弃置存货(obsolescence stock)的增加 2.2. 存货管理4/4 存货管理不良的改善方法 1.ABC分析法 2.预测(forecasting) （1）分析购买者意向(surveying buyer intentions) （2）抽样判断(judgment sampling) 3.订货系统(order processing/inventory systems) 2.3. 国际客户需求快速响应系统1/3 传统销售体系的问题 1.零售商未及时发现库存不足，导致缺货并损害消费者满意度。 2.零售商订货延误，补货不及导致延误销售甚而失去销售。 3.市场变动大时，零售商与供货商（制造商）蒙受重大损失 4.递延效果使供货商难以预测需求 5.业务员非以实际需求订货导致库存成本与退货成本提高 2.3. 国际客户需求快速响应系统2/3 商业快速响应系统QR/ECR(Quick Response / Efficient Consumer Response)通常被定义为以消费者为核心的一些商业活动与作业流程，希望能配合消费者的需求快速反应，将消费者想要的商品能刚好且及时的送到消费者面