基于企业生命周期的人力资源管理1.docVIP

成都理工大学毕业设计论文 PAGE 基于企业生命周期的人力资源管理 成长期企业的人力资源管理 学生姓名： 郑 长 江 专业名称：工商企业管理 指导教师：封 荔 讲 师 基于企业生命周期的人力资源管理 1 摘 要 摘要：随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到企业竞争的关键是人才的竞争，每个企业有着各自的人力资源管理方法和特点，而在企业的每个生命周期又有着不同的管理方法和特点，对于企业成长期的人力资源管理，她有着其固有的管理方法和特点，管好事、管好人、用好人是企业发展壮大的重要成败因素。因此，现对于成长期企业的人力资源管理——招聘、培训、绩效评估等进行研究探讨。 关键词：企业；人力资源；成长期的人力资源管理；企业管理；研究探讨?； Abstract Abstract： The building-up sum is step by step perfect with a socialist market economy， a lot of our country enterprise more and more knows the good person whether can be in charge of too important，the key factor using good person to be enterprise success or failure being talented person to the key that enterprise competes 。 Therefore, Human Resource Management already becomes one very important modern business administration of our country middle ring。 Keywords： Enterprise; Human resources； Management; Study。 前 言 人力资源管理是随着管理理论的发展和人力资源理论的出现，在此基础上建立起来的一个新的领域，它是指组织根据需要制定人力资源需求计划和招聘选择人员、通过对人力资源使用的绩效进行有效考核、进行有效激励、通过对人力资源的重新结合进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程，是以人为本思想在组织中的具体运用，它远远超出了传统的人事管理范畴。企业生产作为从经济活动的组织，是人力资源集中的场所，加强对企业人力资源的管理具有非常重要的意义。 目 录 TOC \o 1-3 摘要……………………………………………………………………………… I Abstract………………………………………………………………………… II 目录……………………………………………………………………………… III 前言………………………………………………………………………………Ⅳ 第1章 企业生命周期……………………………………………………………1 1.1 企业生命周期的阐述……………………………………………………… 1.2 企业生命周期各阶段的风险……………………………………………… 1.2.1 孕育期的风险………………………………………………………… 1.2.2 创业期与求生存期的风险…………………………………………… 1.2.3 成长期的风险………………………………………………………… 1.2.4 成熟期的风险………………………………………………………… 1.2.5 衰退期的风险………………………………………………………… 1.3 企业生命周期各阶段的风险规避………………………………………… 1.3.1 孕育期和生存期的风险规避………………………………………… 1.3.2 发展期的风险规避…………………………………………………… 1.3.3 成熟期的风险规避…………………………………………………… 1.3.4 衰退期的风险规避…………………………………………………… 第2章 人力资源管理…………………………………………………………… 2.1 人力资源管理的特点……………………………………………………… 2.2 发挥人力资源把握的重点环节…………………………………………… 2.3 如何实现人力资源管理的可持续发展…………………………………… 2.3.1 建立KPI绩效考核指………………………………………………… 参考文献………………………………………………………………………  企业生命周期 1．1 企业生命周期的阐述 企业是一个生命的有机体，有其诞生、成长、壮大、衰退直到死亡的过程，一个企业从其诞生到其死亡的全部过程就叫企业的生命周期。一个企业的