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1.2决策的概念及决策的过程 1.2.2决策的原则 (1)可行性原则 :每个备选方案都是可行的 (2)经济性原则 :所选定的决策方案应具有明显的经济性 (3)合理性原则 :定性分析和定量分析解决 (4)社会性原则 :决策方案应有利于国家和社会的整体利 益、公共利益 (5)系统性原则 :系统性原则客观上要求决策应达到整体化、综合化、最佳化 (6)满意原则 :决策者做出的是“令人满意”的决策,而不是最优决策。 (7)环境原则 :管理决策目标的确定是依据事务所处的内外环境条件来考虑的 (8)动态原则 :决策者在管理决策时一定要用动态的、变化的观点进行管理决策活动,而不能用固定、一成不变的观点去决策 1.2决策的概念及决策的过程 1.2.3决策分析的步骤 (1)识别决策问题 决策制定的过程开始于一个已经产生的问题。首先要把需要决策的问题明确的提出来。管理者需要比较事情的现状与预期的状态之间是否存在差异。如果事情的进展没有达到公司期望的水平,那么就可能存在问题。 (2)收集所需的资料 收集资料是为了帮助决策者更好的确立决策目标,考虑替代方案以及选定决策方案。 (3)确定决策目标 目标是决策的方向,决策的任务在于从众多替代方案中选定一个最满意的方案,而方案的优劣差异都是与决策目标息息相关的。缺乏明确的目标就谈不上方案的选择和决策。 (4)拟定可行方案 在明确决策问题的内容、性质和目标以后,应根据企业的内外条件,采取专家和群众相结合的方法,集思广益,尽可能多的提出解决决策问题的各种可行方案。方案应越多越好,最低不少于两个。 《决策理论与方法》 第 * 页 第 * 页 * * * * * * * * 决策理论与方法 (Decision Making Theory and Methods) 《决策理论与方法》编写组 教育部高等学校管理科学与工程类学科专业教学指导委员会推荐教材 第一章 决策理论概述 学习目的 了解决策分析的发展历史、现状及发展趋势; 理解决策概念的内涵; 把握决策的基本要素; 理解决策过程中应遵循的主要原则; 掌握决策分析的基本概念; 掌握决策分析的基本步骤。 本讲内容 1.1 决策分析的发展历史及现状 1.1.1 决策分析的发展历史 1.1.2 决策分析的国内外研究现状 1.1.3 决策分析的发展方向及趋势 1.2 决策的概念及决策的过程 1.2.1 决策的基本概念与分类 1.2.2决策的原则 1.2.3决策分析的步骤 1.3 决策分析的基本方法 1.3.1定性决策分析方法 1.3.2 定量决策分析方法 1.1决策分析的发展历史及现状 1.1.1决策分析的发展历史 决策随着人类的社会实践活动的开始而产生。狭义的决策即所谓的“拍板”,广义的决策还包括决策者为做出决定而慎重考虑问题的过程。文字的产生,使得决策活动可以进一步快速发展,随着几千年人类长期经验的积累,人们对决策活动的认识在不断深化和发展。 1.1决策分析的发展历史及现状 1.1.1决策分析的发展历史 古代的田忌与齐王赛马 用自己的下马对齐王的上马,自己的上马对齐王的中马,自己的中马对齐王的下马。最后田忌三局两胜击败了齐王 丁渭重建汴宫的工程 丁渭下令,首先开基土建,所用的土壤就是在城中街道挖取,节省了不少工时。待将大街挖成深沟,开堤,引水进入深沟,便成了运河,此时将各地的建筑材料由水运运至皇宫,十分便利。皇宫修缮完毕,将沟中的水排尽,再将需要处理的残渣废料、砖头瓦砾添入沟中,使得深沟变成平地重新恢复街道的状态。 1.1决策分析的发展历史及现状 1.1.1决策分析的发展历史 我国现代的决策分析是在总结前人的经验教训基础上发展起来的,是研究决策与管理的一种系统的理论与方法,是当代中外诸多决策理论与方法中一种比较系统的学说。 二十世纪七十年代以张顺江先生为代表的“中国决策学”创始人陆续出版了很多关于决策分析的著作,并培养了数百名专业学习“中国决策学”的管理决策人才。 1.1决策分析的发展历史及现状 1.1.1决策分析的发展历史 1977年,魏权龄等人发表了《多目标规划的稳定性》和《多目标最优化有效解的性质及其标量化》; 1980年,顾基发和魏权龄发表了《多目标决策问题》,吴沧浦发表了《多指标动态规划》,这些都是当时很有影响力的文章; 1986年,我国第一个决策管理科学研究所在武汉大学成立,由张顺江先生担任所长;同年,《决策学基础》在中国社会科学出版社正式出版; 1989年9月,中国管
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