知名企业大厦项目总包管理手册.doc

zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz PAGE I 目 录 TOC \o 1-2 \h \z 一.目的 2 二.工程概况 2 三.组织机构 3 3.1 项目部组织机构图 3 3.2 岗位责任制 3 四.管理办法 13 4.1 办公管理 13 4.2 技术管理 24 4.3 工程资料管理 31 4.4 现场管理 39 4.5 机电管理 46 4.6 物资管理 55 4.7 商务管理 59 4.8 资金、成本岗薪管理 75 4.9 安全管理 80 4.10 消防保卫管理 119 一.目的 为了确保本项目部各项管理工作规范化、程序化，理顺各部门职责，做到凡事有章可循、有据可查，促进项目部全体人员团结合作。建立以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程，全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。特制定本管理手册，项目各部门遵照执行。 二.工程概况 序 号 项 目 内 容 1 工程名称 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理公司 6 质量监督 7 施工总包 8 主要分包 9 合同范围 土建、粗装修 10 合同性质 施工承包合同 11 投资性质 自筹资金 12 合同工期 13 结构型式 钢筋混凝土