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- 2019-08-03 发布于福建
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物资“银行”的服务理四念与解决方案
物资“银行”的服务理念与解决方案 上海市国际金融研究所 任文超 物资“银行”的产生 物资“银行”是在1988年国家采取宏观调控政策、治理整顿后,由于计划经济体制下国有企业大量的产品积压,企业间相互拖欠,形成了三角债、多角债等特定的历史环境中提出的,是为解决三角债、多角债构筑的概念性的“银行”;是从一维的交易模式,向多维交易模式转化,通过物权易换、市场再发现、价值再创造,寻找真正的产能直接消费者;把滞淀的物资化转为活化的资本收益,并结合财务、期货、金融等工具和全球化供应链采购的系统运作方式,嫁接、移植计划经济体制下、以及市场经济初期因盲目投资而形成的产能过剩、资产滞淀,把不产生效益的负资产,转化为能够创造价值的有效资产。 把已休克的物资、产能进行有效的市场叠加整合,融入到供应链管理的具体环节中,通过物流供应链的不断优化组合过程,提升中国企业在产业资本和金融资本的必然结合中,找到适合自身发展特点、符合中国国情的运作模式,正是物资“银行”所着意追求的方向。 伴随着中国各国有银行的商业化改革进程,为产业资本与金融资本的有机结合提供了条件。 物资“银行”的涵义 物资“银行”实际上只是一种金融服务性概念,它适合于一切以盈利为目的的商业银行和中小企业。 从物流角度讲,物资“银行”的运作模式是专门通过对产品制造过程中的上下游供应链为经营对象,利用对供应链的集约化管理,提升价值链,推动物流的良性
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