02总承包项目管理手册--项目启动管理.docVIP

PAGE 1 XXXX有限公司企业标准 总承包项目管理手册 项目启动管理 （征求意见稿） XXXX有限公司 2018年5月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1．项目投标阶段配合 1 1.1 主要部门职责 1 1.2 项目投标流程 1 1.3 项目投标实施要领 1 2．总承包合同评审 2 2.1主要部门职责 2 2.2评审实施要领 3 3. 总承包任务书签发 3 4．总承包合同交底 4 5．项目经理任命和组建项目部 4 5.1 项目经理任职资格 4 5.2 项目经理职责和权限 5 5.3 项目经理任命程序 5 5.4 项目经理与商务经理工作交接 5 5.5 总承包项目部组建 5 6．总承包项目管理目标责任书 7 6.1项目管理目标责任书内容 7 6.2 项目目标责任书签订 7 7．总承包项目启动会 7 7.1项目启动会目的 7 7.2有关部门职责 7 7.3 项目启动会实施要领 8 7.4 总承包项目启动会管理规定 9 8．总承包项目启动管理配套程序 10 PAGE 5 总承包项目由项目管理中心归口管理，总承包项目部由项目经理领导，实行项目经理负责制，采用强矩阵式项目组织架构，同时接受公司各职能部门指导、监