万总集团2006年-2010年战略规划5.pptVIP

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  • 2019-08-03 发布于江苏
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 发展路径 。 连锁商号推广 自由品牌组合 品牌运营管理 自主产品生产 系列化产品代理 打造核心产业高地 实现跨跃性的快速发展,建立三个层面的业务组合 。 没有第三层面规划种子业务,第二层面业务会逐渐枯竭 最后是第一层面业务丧失,无法增长 服装制造加工 商号连锁运营 品牌运营 第一层面 核心业务 第三层面 种子业务 第二层面 增长业务 业务发展模式 。 资本 可 持 续 发 展 品牌 运营 商号连锁 运营 服饰制造加工 现 金 流 利 润 种子业务层 增长业务层 核心业务层 业 务 发 展 策 略 , 利润 时间 第一层面 拓展并确定核心事 业正常运转 第三层面 发现并开创未来的 事业机会 第二层面 发展新业务,培育 利润增长点 企业必须不断地开展业务增长的各种活动; 必须以对现有业务的同等专注来关心企业未来的发展方向; 需要当前业务,新建业务和未来可选业务之间保持协调平衡的方法 业 务 发 展 策 略 因 素 关键成功因素 注重绩效 营

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